2.1.3应科学推进医院后勤外包管理。医院后勤服务外包管理是医院改革的重要组成部分，在一定程度上，将后勤管理推向社会、推向市场，是在新形势下医院管理理念的进一步转变和革新。通过医院后勤服务社会化改革，能促进生产的专业化协作，促进人、财、物的合理使用，促进后勤产业结构的合理化和内部各部门的协调发展。但也应正视基层医院因业务量小不够规模经营而使外包服务推进困难、服务质量不尽人如意的现状，因地制宜，稳步推进。所以利用经济手段对后勤外包进行核心管理，把经济责任和物质利益结合起来，建立有效的激励机制，将分配、奖惩与各类人员的业绩考核直接挂钩，体现奖优罚劣、兼顾公平的原则。有效提高外包人员的工作效率及调动外包人员的工作积极性。

    2.2针对外包管理模式进行优化合作管理 医院是一个特殊的场合 ......