摘要：院科两级管理就是在一个医院内部实行医院和科室两个层面的管理，当前要做好院科两级管理，应参照市场经济条件下政府管理企业的方法，合理定位医院管理和科室管理的职能和手段，使医院管理高效、科学。而重点在于强化科室的独立地位，将医院管理的一部权力下放给科室，调动科室的能动性和积极性，实现科室的权责一致，促进科室健康发展。

    关键词：院科；两级管理；发展

    1 院科两级管理的内涵

    医院实行院科两级管理早已不是什么新鲜事情，早在上世纪80年代，卫生部就提出了，在医院实行院科两级管理的体制。如今，20多年过去了，在各医院，对院科两级管理的理解也是五花八门，莫衷一是。由于院科两级管理缺乏可以操作的内涵，以致多年来，效果并不尽人意。笔者认为，真正落实好院科两级管理，会极大地促进医院的快速发展。根据笔者的理解，院科两级管理是指在一个医院内部，通过建立医院层面和科室层面两级管理体制，各负其责，以促进科室和医院健康发展[1]。

    这个内涵包括以下三层含义：①医院管理分为医院管理和科室管理两个层面；②医院管理和科室管理的职能和任务各不相同；③医院管理和科室管理必须与医院的总体目标和战略一致。

    2 如何做好院科两级管理

    2.1正确认识医院管理的职能 从医院管理的职能性质上看 ......