摘要：随着社会的不断进行，新时期的医院需要具备全新的管理思路，形成适应现代化建设发展的人力资源管理理念，只有这样，才能使医院具有较强的竞争能力，在激烈的行业竞争中立于不败之地。本文主要探讨了人事管理与人力资源管理的内涵，分析医院人力资源管理存在的不足，并提出了有针对性的解决措施。

    关键词：医院；人事管理；人力资源；转变

    当前，竞争的本质是人才的竞争，人才在行业竞争中发挥着决定性的作用。对于医院来说，传统的认识管理已经呈现落后的态势，不适应目前经济社会的发展要求，因此，为了实现医院医疗质量和水平的提升，必须形成具备自身的优势，能够发挥特色的人力资源的管理模式[1]。

    1人事管理与人力资源的涵义

    1.1人事管理的涵义 人事管理是一种组织的思想和行为，主要针对管理工作中遇到的人或者人事问题。对于医院的人事来讲，主要是一些具体的事务性工作，涉及选拔、招聘、人员调动、福利等多个方面的内容，同时也包含规则制度的制定、贯彻和执行。

    1.2人力资源管理的涵义 在传统人事管理的基础上，现代人力资源管理发展起来，将重心由人力成本的控制变为对员工生产能力的开发和利用。它主要运用了现代科学方式，以新的观念和管理方式为基础，对与物力相结合的人力进行恰当的组织和管理，达到资源的优化配置。同时，实现对人的心理、想法的指导和协调，发挥人的主观积极性，最大限度地发挥人的潜在能力 ......