摘要：在当今医疗体制改革背景下，财务管理作为医院管理工作的重要部分，其水平的提高是医院进行合理的资源配置、开展良性行业竞争的前提，关系到医院的生存、稳定和发展。医院要实现可持续发展，必须加强财务管理，克服现存问题，提高总体效益。

    关键词：医院财务管理；问题；对策

    医院是为人们提供医疗服务的专门机构。伴随着医疗服务活动而产生的资金收支也是往来不断，如果这些资金管理不当，必将影响医院的服务水平和竞争力，因而对财务的管理尤为必要。通常所说的医院财务管理，指的是医院对业务工作中的资金筹集、分配、使用等财务活动，以及收支等财务关系和预算结算等经营管理核算，进行计划、组织、控制、监督的过程。

    纵观医院财务管理现状，仍存在财务收支账目不明细、监管力度不够等问题。所以提高医院财务管理水平已成为不容忽视的大事。

    1医院财务管理中存在的问题

    从医院目前的财务管理状况上，可窥见其中存在的很多问题，主要表现在以下几个方面。

    1.1观念滞后，缺乏财务管理意识 一个机构的文化观念形成，有赖于领导层自上而下的带动。现今，大多医院的领导对财务管理的重要性认识不清，重业务轻财务，财务意识薄弱。就院方而言，一些医院的财务管理程序不够规范，造成财务人员工作松懈、资源配置不合理、运营成本过高而实际服务水平下降等。就财务会计队伍而言，他们的职业素质和业务能力尤为关键。医院财务的正常秩序也有赖于会计的工作质量、专业素质、业务素质和创新性。但实际上，财务人员不规范操作，报账弄虚作假，购置设备偷工减料，违章违纪等现象时有发生。当下百姓"看病难看病贵"的大问题，也与医院财务意识薄弱，影响公共服务水平有关。此外，财务部门的预算管理意识也不强 ......