摘要：医院岗位设置管理，是一项十分重要的基础性工作，是医院深化改革的需要，也是医院收入分配制度改革的紧迫要求，既是完善医院管理机制、促进医院稳步发展的基础性工作，也是适应新形势、新要求的需要，岗位管理中转变各层人员思想观念、建立岗位管理机构和机制、岗位管理实行责、权、利有机结合，探索对医院运行保障支持的统筹管理模式，对于促进医院质量管理年建设与医院内涵建设，优化医院内部结构，提高医院工作效率都具有十分重要的意义。

    关键词：医院；岗位设置管理；探讨

    岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容和举措，是人事管理体制、机制改革的创新，是促进人力资源开发和可持续发展的需要，是实现单位人事管理的科学化、规范化、制度化的本质体现。同时从医院岗位设置管理的实际情况来看，还存在不少问题和困难，如何避免、解决这些问题和困难，是岗位设置管理中需要进一步探讨和思考的。

    1开展医院岗位设置管理的必要性。

    1.1是国家卫生事业战略转型的新要求 实行医院岗位设置管理是人事制度改革的必然要求，也是医院解决收入分配改革的必然要求，更是国家卫生事业转型的基本需要，医院要以岗位管理和聘用制为改革的重点。建立符合医院特点的选人制度 ......