摘要：目的 成立质量管理(QC)小组以降低气管内插管非计划拔管的发生率。方法 成立QC小组，对造成气管内插管非计划拔管的原因进行分析，并进行针对性干预。比较 比较实施QC小组活动前后气管内插管非计划拔管的发生率。结果 QC小组活动实施后，气管内插管非计划拔管率由实施前2.6%下降到0.6%，差异有统计学意义(P<0.01)。结论 成立QC小组，可明显降低气管内插管非计划拔管率，保证患者安全，同时也提高ICU的工作效率。

    关键词：ICU；质量管理；非计划拔管

    质量管理(QC)小组是指运用质量管理理论和方法开展活动的小组[1]，对于解决临床护理工作流程中存在的问题，提高护理工作效率，提供最佳的护理服务，发挥了重要的作用。2012年我院ICU共有446例行气管内插管得患者，同年气管内插管非计划拔管患者约为12例，占气管插管总人数的2.6%。2013年1月以来针对"气管内插管非计划拔管发生率高"这一问题，开展了以降低气管内插管非计划拔管为目标的QC小组干预，经过这一段时间的努力，取得了满意的效果，现报告如下：

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 2012年我科发生气管内插管非计划拔管患者共有12例，3例患者为神经外科术后患者 ......