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护士长管理方式的改变
http://www.100md.com 2015年7月16日 《医学信息》 201528
     1护士长管理的重要性

    护士长是带领护理人员进行护理工作的工作者,其为医院的重要管理人员,在工作中有着承上启下的关键作用。因此,护士长需同时具备两方面的能力,一方面是扎实娴熟的专业技能,另一方面是良好的护理管理技巧。护理管理是一门具有丰富着还是的管理学科,护士长要想具备良好的管理能力,需学习掌握该科目的多种知识,通过运用护理管理知识,来调动人员的积极性,更好地为患者服务,提高工作效率,加强团队凝合力。故所有护士长都应对此项知识进行学习,不断提高其管理能力。

    2用自身的魅力影响每一个人

    护士长应要时刻培养自身的各项素质,让自身的魅力可以对每一位员工进行影响。其应在所有人员中保持威信,发挥个人能力,带领团队进行各项工作。护士自身应重视自身的形象。尤其在我国大力推行以患者为中心的人文主义护理理念的形势下,护士长更应该以身作则,全心全意为患者服务,用自身的实际行动来带动整个护理团队的工作。不仅如此,护士长还需具备平等、包容、真诚的心态,关心爱护所有的临床护理工作人员,让团队所有人员都感受到关爱。

    3提高自身的管理能力

    3.1护士应具备组织能力 在对急救患者进行抢救时应体现出自身的组织能力,合理安排人员进行工作,处理各项事情都应分清轻重。在具体工作中应发挥团队的能动性,合理安排弹性的排班制度,让团队中所有人员都可发挥出自身的潜力,让工作开展更加合理。在临床工作中不断地积累管理经验可逐步提高自身的管理能力 ......

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