摘要：在市场经济迅猛发展和医疗市场竞争日益激励的大环境里，医院的人力资源开发，受到管理机制的束缚击各种客观因素的影响。人才的流失给医院发展造成很大的影响，需要分析原因，制定对策，以各种方式解决人才匮乏的问题。留住人才，必须坚持改革创新，完善医院的人力资源体制和机制，建立职责明确，有效放权的岗位责任制，建立公平、公正、合理薪酬的体系，建立有效的人力资源激励机制，营造一个生机勃勃的医院氛围。

    关键词：医院；人才流失；分析与对策

    1 人才流失的原因分析

    1.1激励机制不健全 大多数医院都存在激励机制不健全的情况，存在问题大多是激励机制缺乏合理性、公平性、实用性。在分配制度上，还不能充分体现多劳多得、重视知识的机制，还有"大锅饭"现象，没能体现重学科、向技术骨干倾斜等分配原则，不利于在待遇上有效吸引、留住、培养和激励知识型人才，没能使医院在竞争中赢得优势和核心竞争力，同时还挫伤员工的积极性，加剧优秀人才的流失。

    1.2领导管理方式僵化 多年来，公立医院领导干部采用任命制，一些医院的管理运行存在诸多问题，甚至存在排除异己、任人唯亲等现象。这种带有强烈个人专制色彩的管理风格和居高临下的领导方式无疑会使具有较强自主性和能动性的优秀人才感到不舒服，导致缺乏归宿感。当优秀医学人才意识到，一个缺乏足够公信力、号召力和凝聚力的领导班子难以实现事业发展时 ......