摘要：目的 探讨护士绩效考核在岗位管理中的应用方法和效果。方法 通过护士岗位、护士层级、工作质量、患者满意度、加减项目五类绩效考核指标，设计合理的适合我院的绩效考核方案，根据绩效考核结果进行薪酬分配。结果 患者、医生、护士满意度上升，护理质量水平提高，护士离职率降低，护士自我职业规划更明显。结论 推动护理管理体制由身份管理变为岗位管理，调动护士工作积极性，发挥最大人力资源效能，持续推进优质护理服务。

    关键词：护士；绩效考核；岗位管理；应用

    护士绩效考核是医院绩效管理中的一部分，实行绩效管理，科学地评价护士绩效，有利于提升护理工作质量，提高护士的技术水平、工作满意度、主观能动性和创造力等[1]。卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》中明确指出要完善绩效考核制度[2]，提出以绩效考核推动护士岗位管理，经过1年多的实施，绩效考核运行良好，我院的护理队伍建设得到较好的发展，现报告如下。

    1步骤

    1.1 2013年3月～5月对奖金方案、岗位管理的现状进行问卷调查。

    1.2 何红燕等[3]提出，在确定指标时应遵循客观、简便的原则，正确设置各指标权重系数 ......