摘要：目的 探讨应急管理方法在急诊科抢救物品中应用的效果。方法 科室成立抢救物品监控小组，制定相应职责及制度，联合应用"五定、一随时"和"五常法"对抢救物品、药品及仪器进行综合管理。结果 实施此应急管理方法后，急诊科抢救仪器完好率、五定达标率、抢救成功率、医护满意率、环境满意率均有显著提高。结论 联合应用"五定、一随时"和"五常法"的应急管理方法，规范了急诊科抢救物品药品的管理，提高了工作效率，营造了"人人参与管理"的良好氛围，提升了护士的品质管理能力，仪器得到了合理的使用和保养，有效的延长了使用寿命，减少了反复购买而照成的不必要的浪费。

    关键词：应急管理；五常、五定法；急诊科；抢救物品

    急诊科是医院急症诊疗的首诊场所， 是急救医疗服务体系的重要组成部分[1]，是急危重症患者最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室，在提高急危重患者的抢救成功率方面发挥着重要的作用，其急救药品、物品及仪器设备的完好、有效率是确保急救医疗工作正常运行的关键。为确保抢救的迅速和准确， 抢救物品、药品、仪器时刻处于应急状态(最佳备用状态)， 我科自2012年3月份开始对抢救物品制定了应急管理办法，效果显著，现将其报道如下。

    1 资料与方法

    1.1一般资料 我院急诊科设有8张抢救床 ......