摘要：目的 探讨绩效考核管理在基层手术室的方法与效果。方法 选取2011年1月～2015年1月共4年间在手术室行手术的4806例手术患者，2011年1月～2013年1月采取传统工作方式作为对照组，比较2013年2月～2015年1月作为观察组，比较两组实行的手术护理质量效果。结果 观察组手术开始正点率、开始手术器械处理完好率、手术室仪器正常备用状态率、手术室访视率、手术室护理各种表格书写正确率、手术室优质护理开展等等均显著优于对照组，差异有统计学意义(P<0.01)。结论 手术室进行绩效考核管理，发挥了员工主观能动性，提高工作效率服务水平，对我院快速发展提供战略意义。

    关键词：绩效考核管理；手术室护理；手术室护理管理

    Application Effect of Performance Management in the Operation Room of Basic Level Hospital

    WEI Hai-hua

    (Operation Room ......