风险小组的形成了一个专门护理质量和护理风险的监控组织，对急诊护理人员起到了约束作用。同时通过定期召开会议，对工作出现的护理风险进行讨论、分析、总结、查找原因、制定改进措施，实现护理质量的持续改进，减少护理缺陷的发生。通过定期培训，重视护理人员素质及能力的培养，增强了护士的风险评估能力和安全管理能力，使其能够及时发现工作中的薄弱环节和危险因素，将护理风险扼杀在萌芽状态[14]。合理利用护理资源实行APN排班，注意新老护士的能级搭配，既能处理临床护理工作中的特殊问题，又可保证患者基本的治疗护理。还能有效降低低年资护士的工作压力[15]。通过不断完善、改进制度、增强护理人员的风险意识等，有效提高了护理质量，降低了护理风险，进而改善了患者的护理满意度。而且护理风险培训帮助护士树立正确的风险意识，并发挥前瞻性、增强主动性，提高了护理人员的风险防范意识、责任感和业务水平[16] ......