严重事件应激晤谈在伤医事件心理干预的应用(2)
3.7再进入期 关闭创伤事件, 领导者总结晤谈过程。"这件悲剧固然不幸,但对你的人生有什么启示?从事件中学到什么?有怎样的成长?"澄清晤谈中含糊的想法,挖掘成员内在的正能量,讨论未来行动计划,强调小组成员的相互支持。再次提醒目前的反应不是病态或忧郁症,而是在非常状况下的正常反应。回答成员的提问,评估哪些人需要随访、接受专业干预或转介到专门的援助机构。完成整个流程,再次感谢参与者。4 CISD在伤医事件心理干预中的应用
4.1实施效果 Everly 等对CISD 模型的有效性作了元分析, 发现结果支持这一模型是一种有效的危机干预模型的观点[3]。通过CISD进行心理危机干预,可有效地降低介入危机事件人员的崩溃和对生活失去希望,从而化解创伤所带来的心理冲突[4],促进个体躯体疾病恢复。自2013年10月温岭发生了震惊全国的杀医案之后,在各医疗单位又频发了多起伤医事件 ......
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