摘要：目的 对护理质量管理中员工参与机制的应用进行分析。方法 选择我院的护理人员为研究对象，通过修改护理人员管理制度、岗位分级、职责定位、开展学习活动等方法，鼓励一线护士参与到医院的护理管理机制中来，严格的把控护理质量，营造安全的护理环境。对比实施前后护理质量、患者的满意度、护理人员满意度。结果 该方法能够有效的提高医院整体的护理质量、患者的满意度以及护理人员自身的满意度。

    关键词：护理质量管理；员工；机制

    护理质量是医院护理管理工作的核心，直接关系着患者、患者家属以及整个社会对医院的印象。在以往的护理管理中，大多是护理管理者的工作，而真正活动在一线的护理工作人员并没有完全参与进来。医院制定的规章制度以及行业制度只是发布，但是并没有执行。这就造成护理质量在管理中的脱节现象。而一线护理人员直接与患者和家属接触，其技能素质、服务态度等直接影响患者对医院的评价。因此，护理质量管理工作不仅仅是管理者的工作，更需要护理人员积极的参与进来，使其愿意承担责任、愿意做出贡献、愿意有所成就[1]。

    1资料与方法

    1.1一般资料 选择我院的护理人员为研究对象，自2014年开始，通过修改护理人员管理制度、岗位分级、职责定位、开展学习活动等方法，让一线的护理人员积极的参与到护理管理工作中来，对比实施前后日常质量控制及质量巡查指标的平均得分情况。

    1.2方法

    1.2.1制度管理与修改 院方要修改护理人员管理制度 ......