摘要：现代人力资源的管理理念越来越从”以事为中心”向着”以人为中心”的方向发展，本文从战略高度来认识人力资源管理，对新时期的医院人力资源管理面临的问题及原因进行了分析，进而从转变人力资源的管理理念，从加强制度化、人性化、薪酬分配等手段方面提出一些可行性的对策与建议，使人力资源管理更具实效，更适应新时期社会的发展，为医院的建设与发展提供坚强的人才支撑与保证。

    关键词：人力资源管理；知识经济；问题；对策

    医学人才，是医院发展最核心的要素。人才为本，文化为根，这已成为有识之士的共识。即把医院比作一棵大树，则人才就是树干，文化就是树根。这棵树是否枝繁叶茂、硕果累累，完全取决于根系的发达和树干的壮大。新时期医院的人力资源管理面临许多新的情况、新的问题，所以，研究这些新情况新问题带来的挑战并作出相应的对策，显得异常重要、迫切。本文就是基于这方面的考虑，对此问题展开分析与讨论。

    1.新时期医院人力资源管理面临的问题及原因分析

    1.1人的思想和行为在新时期发生了很大的改变 随着我国市场经济体制的逐步确立和深入发展，人们的思想和行为发生了很大的变化，具体表现如下。

    1.1.1人本身由“单位人”逐步向“社会人”转变，人的观念逐步由“组织人”向“自由人”转变在计划经济时代，职工受雇于“单位”，隶属于“组织”，思想及行为一般以单位利益为出发点，一切听命服从于组织，极少个人的独立自主性，在单位的安排下求发展。而在市场经济时代，人是知识的载体，可以“自主择业，双向选择”，具有很大的独立自主性，即一般以自我利益为出发点，自主设计 ......