摘要：目的 探讨PDCA循环管理模式在消毒供应中心(CSSD)质量持续改进中应用价值。方法 对我院消毒供应中心实施PDCA循环管理模式，比较PDCA循环管理模式实施前后各项管理评分，工作人员工作效果及工作效率以及清洗消毒合格率。结果 PDCA实施后，各项指标均优于实施前，P<0.05。结论 运用PDCA循环管理模式，能够有效提高管理效能及工作人员的工作效果和工作效率，增强管理质量监控的系统性和计划性。

    关键词：持续质量改进；PDCA；消毒供应中心，应用价值

    消毒供应中心是医院内承担所有重复使用医疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及灭菌物品供应的部门[医院消毒供应中心管理规范WS310-2009]，近年来，随着医院供应品种的繁多，涉及科室广泛，使用周转较快，其中的每项工作都会对教学、医疗和科研的质量造成影响，而灭菌不彻底会引起整个医院的感染，供应物品不完善会影响对患者疾病的诊断和治疗，因此合理布局，职责分明，制度完善是保证消毒供应中心的前提。为进一步提高消毒供应中心的工作质量，有效控制医院感染，本研究做了相关探讨，现报道如下：

    1.资料与方法

    1.1一般资料 于2015年3月在我院消毒供应中心实施PD-CA循环管理模式 ......