摘要：医院作为我国社会生活的参与者，其在国家政治、经济、文化生活中扮演着十分重要的角色。医院社会作用的实现需要一个良好的财务管理体系做支撑，而财务预算作为财务管理体系的核心组成，其编制与执行的科学与否直接影响到医院的财务管理的健康程度。因此本文旨在从我国现阶段医院财政预算管理的现状，在相关财务管理理论的支持下，对医院全年预算编制完善进行深入探讨，以期促进其健康发展。

    关键词：医院；預算编制；重要性；途径方法

    《医院财务制度》规定：医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、执行、调整、分析和考核等。预算管理要求内涵：全面预算管理要求内容全面、过程完整、主体齐全。主要体现在：①预算管理内容要全面：明确医院要将全部的收入支出纳入预算管理，并将收支预算落实到医院内部各部门，全面反映整体的收支活动情况，不能仅反映部分收支情况。②预算管理过程要完整：医院应建立健全预算管理制度，对预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核实施的全过程进行有效监管，发挥预算管理在医院经济运行中的主导作用。③预算管理主体要齐全。

    1 加强全年预算编制的重要性

    医院的运行离不开经济的持续稳定的健康发展，对于公立医院来说，虽然政府各项政策性补贴逐年在增长，包括大型医疗设备及房屋建筑物的财政全额补贴。但鉴于目前药品实现零加成的趋势及医用耗材类加价的下降，医院在经济上也面临着不小的压力。这就对医院在自身运营上有更高的要求，除了在医疗技术及科研上要有提高，对经济状况也应做到实时可控 ......