构建医院核心价值观与医院文化建设的思考(2)
3 医院核心价值观的精神指导
尽管员工群体是医院核心价值观形成的主体，但任何个人或群体的价值观都是一定历史条件下的产物，其形成不可能游离于社会价值体系之外，必然要受到社会主流价值文化的影响和约束。尤其是社会主义核心价值观既继承了中华文明的优良传统，又吸取了时代的先进特质，是中国特色社会主义制度在价值层面的本质规定和社会主义意识形态的本质体现，代表了当前社会价值体系發展主流和方向。其“高势位”的凝聚力、辐射力、渗透力、影响力和征服力，集聚主导、引领和整合社会价值观念体系的巨大动能，占居了社会意识形态的主导地位，成为全社会价值观念的核心，为我们当前这个多元的社会提供了共同的价值观念基础和行为准则[6]。在如此强大外力的趋动下，作为政府主导的公立医院，员工群体价值观的形成必然要受到社会主义核心价值观的强烈影响，并以此为指导，努力培育和构建与社会主义核心价值观内涵本质相一致核心价值理念。这不仅是公立医院性质所决定的，也是我们广大医务工作者的历史使命。对此，应该成为所有医院管理者和全体医务人员的共识。
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4 重点推进医院核心价值观的认同
然而，思想是行动的先导。没有思想上的认同，再先进的核心价值观也不会被接受，更谈不上转化为实际行动。因此，我们所倡导的核心价值观，只有被普遍接受、理解和认同，才能转化为群体意识，成为引领每个成员的价值追求，并最终将其作为价值共识外化为自己的自觉行动[7]。所以，当前构建医院核心价值观最关键的问题就是“如何将我们所倡导的核心价值理念融化于职工的内心，转化为职工的行为”[8]。否则，我们所主导的医院核心价值观就难以落地。
对此，作为医院管理者，我们主要的工作重点就是要放在积极争取员工的思想认同上。一方面要深刻认识核心价值观内化的规律要求，真正确立医务人员在培育和践行医院核心价值观过程中的主体地位，积极面对员工思想多元化发展的客观现实，在充分尊重的基础上积极引导医务人员的自主选择，避免强行将院方主导的核心价值观简单等同于员工的价值判断，以医院上层的主观意志代替员工的价值选择。一方面要积极建立科学的宣传教育机制，共同营造传递核心价值观念的主导性舆论环境。医院核心价值观培育和传承的过程既是医务人员群体认同的过程，也是医院对个人施加影响，引导大家接受、认可和认同的过程。尤其在价值观念多元化的今天，作为院方管理层更要大力倡导医院主流价值观念，积极主动全方位、多渠道对员工实施影响，为构建医院核心价值观奠定思想基础。此外，医院核心价值观的培育和传承是一项长期而复杂的工程，需要我们长久的坚持和努力。要克服短期行为，始终保持思想和行动的一致性，极力避免将医院核心价值观用抽象的院训、精神概念化，成为挂在嘴上、贴在墙上的口号，而是要实实在在地体现在我们一切的管理行为和服务行为中。只有通过反复的实践，才能被广大群体员工所接受。
, 百拇医药
参考文献：
[1]中共中央.关于培育和践行社会主义核心价值观的意见[Z].2013.12.
[2]习近平.使核心价值观的影响像空气一样无所不在[EB/OL].http：//news.xinhuanet.com/politi/2014-02/25/c-119499523.html，2014-02-25.
[3]安健.可持续发展视角下的医院文化理论分析与评价研究[D].山东大学，2013.
[4]王向东.医院核心价值观不可或缺[J].解放军医院管理杂志，2015，22(1)：65-67.
[5]王向东.医院核心价值观不可或缺[J].解放军医院管理杂志，2015，22(1)：65-67.
[6]陈秉公.论社会主义核心价值观"高势位"培育和践行的规律性[J].思想理论教育，2014，(2)：4-10.
[7]毛晓华.推进核心价值观认同的途径[N].光明日报，2013-5-4.
[8]高金声.医院文化究竟如何深植[J].医院院长论坛，2013(6)：22-4.
编辑/肖慧, 百拇医药(张燕)
尽管员工群体是医院核心价值观形成的主体，但任何个人或群体的价值观都是一定历史条件下的产物，其形成不可能游离于社会价值体系之外，必然要受到社会主流价值文化的影响和约束。尤其是社会主义核心价值观既继承了中华文明的优良传统，又吸取了时代的先进特质，是中国特色社会主义制度在价值层面的本质规定和社会主义意识形态的本质体现，代表了当前社会价值体系發展主流和方向。其“高势位”的凝聚力、辐射力、渗透力、影响力和征服力，集聚主导、引领和整合社会价值观念体系的巨大动能，占居了社会意识形态的主导地位，成为全社会价值观念的核心，为我们当前这个多元的社会提供了共同的价值观念基础和行为准则[6]。在如此强大外力的趋动下，作为政府主导的公立医院，员工群体价值观的形成必然要受到社会主义核心价值观的强烈影响，并以此为指导，努力培育和构建与社会主义核心价值观内涵本质相一致核心价值理念。这不仅是公立医院性质所决定的，也是我们广大医务工作者的历史使命。对此，应该成为所有医院管理者和全体医务人员的共识。
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4 重点推进医院核心价值观的认同
然而，思想是行动的先导。没有思想上的认同，再先进的核心价值观也不会被接受，更谈不上转化为实际行动。因此，我们所倡导的核心价值观，只有被普遍接受、理解和认同，才能转化为群体意识，成为引领每个成员的价值追求，并最终将其作为价值共识外化为自己的自觉行动[7]。所以，当前构建医院核心价值观最关键的问题就是“如何将我们所倡导的核心价值理念融化于职工的内心，转化为职工的行为”[8]。否则，我们所主导的医院核心价值观就难以落地。
对此，作为医院管理者，我们主要的工作重点就是要放在积极争取员工的思想认同上。一方面要深刻认识核心价值观内化的规律要求，真正确立医务人员在培育和践行医院核心价值观过程中的主体地位，积极面对员工思想多元化发展的客观现实，在充分尊重的基础上积极引导医务人员的自主选择，避免强行将院方主导的核心价值观简单等同于员工的价值判断，以医院上层的主观意志代替员工的价值选择。一方面要积极建立科学的宣传教育机制，共同营造传递核心价值观念的主导性舆论环境。医院核心价值观培育和传承的过程既是医务人员群体认同的过程，也是医院对个人施加影响，引导大家接受、认可和认同的过程。尤其在价值观念多元化的今天，作为院方管理层更要大力倡导医院主流价值观念，积极主动全方位、多渠道对员工实施影响，为构建医院核心价值观奠定思想基础。此外，医院核心价值观的培育和传承是一项长期而复杂的工程，需要我们长久的坚持和努力。要克服短期行为，始终保持思想和行动的一致性，极力避免将医院核心价值观用抽象的院训、精神概念化，成为挂在嘴上、贴在墙上的口号，而是要实实在在地体现在我们一切的管理行为和服务行为中。只有通过反复的实践，才能被广大群体员工所接受。
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参考文献：
[1]中共中央.关于培育和践行社会主义核心价值观的意见[Z].2013.12.
[2]习近平.使核心价值观的影响像空气一样无所不在[EB/OL].http：//news.xinhuanet.com/politi/2014-02/25/c-119499523.html，2014-02-25.
[3]安健.可持续发展视角下的医院文化理论分析与评价研究[D].山东大学，2013.
[4]王向东.医院核心价值观不可或缺[J].解放军医院管理杂志，2015，22(1)：65-67.
[5]王向东.医院核心价值观不可或缺[J].解放军医院管理杂志，2015，22(1)：65-67.
[6]陈秉公.论社会主义核心价值观"高势位"培育和践行的规律性[J].思想理论教育，2014，(2)：4-10.
[7]毛晓华.推进核心价值观认同的途径[N].光明日报，2013-5-4.
[8]高金声.医院文化究竟如何深植[J].医院院长论坛，2013(6)：22-4.
编辑/肖慧, 百拇医药(张燕)