医院药学部门管理现状分析与对策研究(2)
2.2加强医院药学队伍建设
针对医院药师临床知识较缺乏的问题，具体的解决策略可以从两方面入手，一方面是加强在岗药师的继续教育，鼓励药师主动学习新知识、理论和新技术；同时定期组织药师对临床知识进行学习，以促进药师与医生之间的沟通、交流；除此之外，药学部门应适当地为药师创造条件，可定期组织药师到临床与患者交流，从而让药师能够利用所学知识为患者提供更多的服务。另一方面，在全球信息化背景下，药学部门应加强信息化系统的建设，为医院药学管理建立一个“数字信息化药房”。从而使药师能够利用现代化互联网技术查询、掌握最新的药学科研信息、药学教育信息、药品生产信息、新型药品研究信息、药物配伍禁忌、不良反应、相互作用等一系列药学信息[12]。同时，药师也可以实现网上临床药学服务，为患者提供药物咨询、药物监测、不良反应收集等药学交流服务。
2.3转变医院药学观念
要实现医院药学模式的转变与药学队伍的建设的前提是转变医院药学观念。因此医院需要充分意识到，医院药学在现代化医院的发展中，不仅能够为患者提供科学、有效与安全的药学服务，同时对于促进医院经济效益和社会效益的增长具有积极的作用。良好的医院药学管理能够促进医院结构向现代化方向调整，很大程度上提升医疗质量。这就要求医院领导一方面要注重药学部门的管理，加强对药师综合能力的培训，促进药学管理模式向现代化管理模式的转变；另一方面加强临床医生的思想教育工作，通过座谈会、讲座等形式提升医生对临床药师制、药学病历的认知水平，转变其传统观念。通过转变医院药学观念，从而促进药师与临床医生的交流合作，提升医疗质量。
, 百拇医药
2.4合理运用药物经济学
合理利用药物经济学对药学经济展开研究，通过经济信心网络中的各种数据，药师可以对用药计划、用药方案进行研究，并结合研究结果对用药的风险与效益进行评估，从而为临床医生用药提供有效的指导依据。同时，运用药物经济学原理，对收集到的药学信息进行整理、分析，并结合医院的药物使用情况以制定药品采购方案，从而保证医院药品的数量与种类都能够达到一个最优的状态，保证一些疗效较好、无太大不良反应、价廉质优的药物进行临床。除此之外，通过组织药师运用药物经济学对药物的费用、最小费用、费用-效益进行分析，从而制定最优的用药方案，这对于减少卫生资源的消耗、最大程度上降低患者的经济负担具有积极意义。
3 总结
针对医院药学部门管理现状，需要将传统的药学管理观念转变为现代化的药学观念，推动医院药学向临床药学的转变；并通过加强药学队伍的建设，改变传统的药学管理模式，从而加强药师与临床医生的交流与合作，从而促进药物能够发挥最大的临床疗效，并在促进患者康复的同时，为患者提供更为全面的药学服务。简单来说，优化现阶段的医院药学部门管理，不仅能够保证药物治疗效果，同时对于减少药物的浪费，保证医院药物数量、种类等的合理性具有积极意义。这对于社会效益的提升与医院经济效益的实现具有良好的促进作用。
, 百拇医药
参考文献：
[1]朱锁芳，洪明岳.江苏省三级公立医院药学人员敬业度的分析与对策研究[J].药品评价，2017，14(6)：21-30.
[2]郑君.医院药学与临床药师的现状分析和发展对策研究[J].中国保健营养，2016，26(26)：173.
[3]董红妮.新疆县级医院药学服务现状调查与应对策略研究[D].新疆医科大学，2013.
[4]努尔古丽·司拉木，阿依努尔·加帕爾.医院药学管理的现状与对策分析[J].医药卫生：文摘版，2016(6)：231.
[5]刘苏影.医院药剂科中药不良反应监测管理现状与对策[J].医药，2016(10)：116.
[6]陆军.中医专科医院药剂科中药不良反应监测管理现状与对策[J].中医临床研究，2016，8(20)：103.
, 百拇医药
[7]董四平，郭淑岩，何柳，等.中国医院排行榜现状分析与对策探讨[J].中国医院管理，2015，35(3)：38-40.
[8]孙梁.医院药学与临床药师的现状分析和发展对策研究[J].医学信息，2014(21)：26.
[9]李东锋，张茂慧，王建华.我院药学部门全面质量监督管理体系建设初探[J].中国药房，2013(45)：4258-4260.
[10]梁新亮，王又红，赵红卫.河南省县级综合医院药剂科发展现状及对策研究[J].中国医院管理，2011，31(8)：49-51.
[11]祝国强.基层医院药剂科日常管理存在的问题及对策[J].中国卫生产业，2015(13)：67-68.
[12]黄颖.基层医院药剂科日常管理存在的问题及对策[J].中医药管理杂志，2013(9)：969-970.
编辑/钱洪飞, 百拇医药(熊磊)
针对医院药师临床知识较缺乏的问题，具体的解决策略可以从两方面入手，一方面是加强在岗药师的继续教育，鼓励药师主动学习新知识、理论和新技术；同时定期组织药师对临床知识进行学习，以促进药师与医生之间的沟通、交流；除此之外，药学部门应适当地为药师创造条件，可定期组织药师到临床与患者交流，从而让药师能够利用所学知识为患者提供更多的服务。另一方面，在全球信息化背景下，药学部门应加强信息化系统的建设，为医院药学管理建立一个“数字信息化药房”。从而使药师能够利用现代化互联网技术查询、掌握最新的药学科研信息、药学教育信息、药品生产信息、新型药品研究信息、药物配伍禁忌、不良反应、相互作用等一系列药学信息[12]。同时，药师也可以实现网上临床药学服务，为患者提供药物咨询、药物监测、不良反应收集等药学交流服务。
2.3转变医院药学观念
要实现医院药学模式的转变与药学队伍的建设的前提是转变医院药学观念。因此医院需要充分意识到，医院药学在现代化医院的发展中，不仅能够为患者提供科学、有效与安全的药学服务，同时对于促进医院经济效益和社会效益的增长具有积极的作用。良好的医院药学管理能够促进医院结构向现代化方向调整，很大程度上提升医疗质量。这就要求医院领导一方面要注重药学部门的管理，加强对药师综合能力的培训，促进药学管理模式向现代化管理模式的转变；另一方面加强临床医生的思想教育工作，通过座谈会、讲座等形式提升医生对临床药师制、药学病历的认知水平，转变其传统观念。通过转变医院药学观念，从而促进药师与临床医生的交流合作，提升医疗质量。
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2.4合理运用药物经济学
合理利用药物经济学对药学经济展开研究，通过经济信心网络中的各种数据，药师可以对用药计划、用药方案进行研究，并结合研究结果对用药的风险与效益进行评估，从而为临床医生用药提供有效的指导依据。同时，运用药物经济学原理，对收集到的药学信息进行整理、分析，并结合医院的药物使用情况以制定药品采购方案，从而保证医院药品的数量与种类都能够达到一个最优的状态，保证一些疗效较好、无太大不良反应、价廉质优的药物进行临床。除此之外，通过组织药师运用药物经济学对药物的费用、最小费用、费用-效益进行分析，从而制定最优的用药方案，这对于减少卫生资源的消耗、最大程度上降低患者的经济负担具有积极意义。
3 总结
针对医院药学部门管理现状，需要将传统的药学管理观念转变为现代化的药学观念，推动医院药学向临床药学的转变；并通过加强药学队伍的建设，改变传统的药学管理模式，从而加强药师与临床医生的交流与合作，从而促进药物能够发挥最大的临床疗效，并在促进患者康复的同时，为患者提供更为全面的药学服务。简单来说，优化现阶段的医院药学部门管理，不仅能够保证药物治疗效果，同时对于减少药物的浪费，保证医院药物数量、种类等的合理性具有积极意义。这对于社会效益的提升与医院经济效益的实现具有良好的促进作用。
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参考文献：
[1]朱锁芳，洪明岳.江苏省三级公立医院药学人员敬业度的分析与对策研究[J].药品评价，2017，14(6)：21-30.
[2]郑君.医院药学与临床药师的现状分析和发展对策研究[J].中国保健营养，2016，26(26)：173.
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[4]努尔古丽·司拉木，阿依努尔·加帕爾.医院药学管理的现状与对策分析[J].医药卫生：文摘版，2016(6)：231.
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[6]陆军.中医专科医院药剂科中药不良反应监测管理现状与对策[J].中医临床研究，2016，8(20)：103.
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[11]祝国强.基层医院药剂科日常管理存在的问题及对策[J].中国卫生产业，2015(13)：67-68.
[12]黄颖.基层医院药剂科日常管理存在的问题及对策[J].中医药管理杂志，2013(9)：969-970.
编辑/钱洪飞, 百拇医药(熊磊)