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编号:13305814
创新医院管理制度 促进医院可持续发展(2)
http://www.100md.com 2018年4月30日 《医学信息》 2018年第17期
     2.3医疗质量有待提高,医疗安全存在隐患 很多医院不注重医疗质量的提高,医务人员不按照要求开展会诊,病历讨论等,片面依靠检查结果进行诊疗,处方药物管理不严格,药占比超标。查房制度流于形式,没有真正落实到工作中,诊疗过程不严格,从而大大影响了患者的治疗效果。

    2.4医务人员素质参差不齐,法律意识淡薄 医务人员队伍建设缺乏人文素质的培养,行风培训措施不到位,以至于在诊疗过程中沟通不畅,态度生硬,增加医患矛盾。法律知识培训没有普及,个别医生还游走在灰色地带,红包和回扣现象时有发生,在社会上造成负面影响。

    3 医院管理制度创新改革发展

    3.1政府层面

    3.1.1政策层面 医疗卫生行业应建立相关法律法规,以法律来捍卫公民在医疗过程中享有的基本权益,各级政府、医疗机构、医务人员对各自的责任、义务和权利等都有科学的规范。加快推进医疗立法,使医疗机构、医务人员、公民在参与、管理医疗过程中对各自的角色有着明确的定位,做到有法可依、执法必严、违法必究[2]。明确医院的决策权、监管权,界定党委会、监理会和职工代会大会等权力机构的关系,全面推动医院的自主化运行。医务人员以编制和聘用的方法相结合定岗定编,优胜劣汰,防止人才浪费,逐步取消事业单位编制。建立绩效考核制度,体现技能和酬劳相匹配的薪酬制度 ......
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