2.2成本与效益 成本与效益是影响企业运营发展的两大因素，只有成本与效益达到均衡，企业才能可持续性发展。共享医院亦是如此，倘若前期投入成本过高，经济效益低下，长期以往则可能面临被市场淘汰的风险。深圳云杉名医诊疗中心与广州大医汇属于同一性质的共享医院，但深圳云杉于2015年成立，属于建立共享医院的先行者，本节将广州大医汇与深圳云杉作对比，分析共享医院在发展过程中成本与效益的有关情况。

    2.2.1建设共享医院投入的成本 据调查，大医汇前期投资约2亿，2018年7月累计4.8亿，其用房面积近20000平方米，场地每月租金300多万，可为2000多名医学专家提供多点执业服务。科室设有内科、外科、儿科、皮肤美容科、中医科、临床心理科等15个专业科室，23个亚临床科室，影像中心，体检中心，日间手术中心，VIP中心。其拥有700多位医师和70多位护士，其中医师约10%为全职医师，约90%多点执业。深圳云杉前期投资6～8千万，2018年融资2千万(美金)，用房面积约600多平方米。科室设有内科、外科、消化科、皮肤科、齿科、儿科、妇科、眼科、耳鼻喉科、中医科、心理科、运动医学与康复中心、贾少微脑科学工作室、史本涛泌尿男科工作室、影像中心。其拥有100多位医护人员 ......