稳定护理队伍，营造积极健康的护理环境是护理管理的目标。手术室工作要求与时俱进，护士需要及时更新自身知识[1]，因此相较于其他科室，手术室护士需要承受更多的压力和任务。组织承诺主要用于检验员工忠诚度，可以较为可靠的预估出企业未来发展前景[2]。护士组织承诺则是指护士对自身所处医院的组织构建和文化的认同，可以准确预测出员工的离职意愿[3]。据调查显示[4]，手术室护士的组织承诺明显低于其他临床科室，其离职意愿较为严重，人员的流失严重影响护理质量和护理队伍的稳定性。心理授权是内在激励的过程，指个体在组织中获得机会和肯定的综合体验，包括自我效能、自主性、工作意义和影响[5]，而良好的心理授权可以有效的提高护士自身的工作效能，让护士感知到自身工作的意义和价值，有助于应对工作中的无力感，提高组织的认可度[6]。本研究探讨手术室护士心理授权和组织承诺两者之间的关系，并分析其组织承诺感的影响因素，以期为稳定护理团队提供思路和建议，现报道如下。

    1对象与方法

    1.1研究对象 采用便利抽样的方法，选取2019年5月～7月天津市三级甲等医院270名手术室护士作为研究的对象。纳入标准：①注册护士;②在手术室工作时间大于1年。排除标准：①进修、轮转、实习护士;②研究期间未在医院工作的护士 ......