医院管理模式的问题及对策分析

http://www.100md.com 2015年9月1日 养生保健指南2015年第9期

     【摘要】随着我国医疗卫生事业的不断发展以及医疗需求的不断增加，医院改革也成为必然趋势，在改革中医院的管理问题成为核心问题。在市场经济体制的大环境下，医院作为医疗卫生的事业单位也逐渐与现代企业管理相融合，在越来越多的医院竞争中，患者有了就医的选择权，要想在竞争中获得发展就必须加强和完善管理，解决在当前管理模式中的问题，促进医院管理工作的科学规范化，保障医院医疗服务水平的提高。

    【关键词】医院管理；管理模式；问题与对策

    引言：在医院改革的阶段中，管理上要强调资源的优化配置，要进一步完善医疗服务体系，改变服务观念，做好医疗服务工作，为解决人民群众就医中的问题做好保障服务工作，促进和谐的医患关系形成，要想实现这一目标必须依靠创新管理模式，针对问题实施有效的对策。

    一、医院管理模式中的问题

    医院的管理工作是十分复杂的，管理中要认清医院管理中的现状问题，包括管理人员的素质水平以及管理经验上都存在欠缺，有的医院到目前为止管理机构还不完善，管理水平自然无法得到提升。现结合平潭综合实验区社会事业局卫生计生处的医院管理现状对医院管理问题进行了如下分析。

    (一)医院领导体制中存在的管理问题

    以平潭综合实验区为例，医院在领导体制上主要是党委领导下的院长负责制，医院领导体系中的领导班子成员的产生和任职基本是由院长任命的。但是很多医学研究专家被任命为行政领导后，要负责安排医院的行政工作，还要在医师的岗位上继续诊疗服务 ......