吴瑞敏，王 英，刘 娜，曹军华

    (新疆医科大学第二附属医院 新疆乌鲁木齐830063)

    激励是指管理者以认识和理解员工、下属内在心理动力系统的内容和特性为基础，采取积极的、有针对性的措施激发其潜能和工作热情，并将其行为目标与组织目标进行协调的过程[1-2]。在《中国护理事业发展规划纲要(2016-2020年)》中明确提出，要加快我国护理事业发展，提升护理管理水平，有效调动护士的积极性，建立规范的护士管理制度。结合我国护理事业发展状况发现，目前国家对护士的工作关注较局限，以至于广大护士对工作的积极性未调动起来，导致当前护理人员大量离职、“护士荒”的现象[3]。经有关学者在对乌鲁木齐市三甲医院护理人员心理资本及离职意愿的调查中发现，该地区三甲医院护士心理资本处中等水平，离职意愿处于高水平，同时研究结果提示护理管理者应重视提高护士心理资本、调动工作积极性而降低护士离职意愿，维持护理队伍职业稳定性，进而提高护理工作质量和工作效率[4-5]。本文旨在了解乌鲁木齐市某三甲医院护士激励需求，为医院护理管理工作者进行护理人力资源管理实践提供参考依据和借鉴。现报告如下。

    1 对象与方法

    1.1 研究对象 采取整群抽样法，选取乌鲁木齐市某三甲医院临床一线的462名护士为研究对象。纳入标准：①持有执业证人员；②工龄满2年者；③知情同意，自愿参加本次调查者。排除标准：①新入院护士；②研究阶段未在本院的护士(包括下乡、进修、产假、病假人员) ......