“ＯＦＦＩＣＥ小猪”到“大猪”
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编者按:
做“小猪”的目的，无非是最后做“大猪”。
永远做轻松自在不思进取的“小猪”，不是上策。很多公司都意识到 “OFFICE小猪”的存在影响了工作的效率，人力资源专家和管理者们开始想办法降低“小猪”们的投机成本，建立起约束“小猪”的制度，让业绩考核更加透明、科学。
“小猪”们生存的空间在慢慢减少，只有真正依靠自己工作能力的人，才能得到最终的成功。只要自己确实有能力有努力，“小猪”迟早会变成“大猪”!
经济学上有一个著名的“智猪博弈”理论:猪圈里有一头大猪，一头小猪，猪圈边缘有个踏板，每踩一下，远离踏板的投食口就会落下少量食物。如果是小猪踩踏板，大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有食物;若是大猪踩踏板，则小猪还有机会吃到一点残羹冷炙。那么，两头猪该采取什么策略呢？最后出现什么情形呢？答案是小猪将安安心心地等在食槽边，而大猪则不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。
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在办公室里会出现这样的场景:有人做“小猪”，舒舒服服地躲起来偷懒;有人做“大猪”，疲于奔命所有事情一马当先，可有时候又吃力不讨好。到底是“大猪”好，还是“小猪”好？
倾诉:做只投机取巧的“小猪”
(若若，24岁，公司副理)
坐在副理这个不上不下的位置上已经三年多了，通常都是命令决策经理拿主意，具体实施由下面职员做，我乐得自在偷闲。工作中，我从不出风头，总帮最能干的做辅助性的工作。如果工作搞得好，表扬少不了我;如果工作搞砸了，对不起，跟我一点也不相干。奉行着这样的处世哲学，我从小职员当上副理，一直轻轻松松的。
但是并不是每个人都能有这样的轻松，要知道，做“小猪”也不容易!第一，平时要善于感情投资，跟同事搞好关系，平时对大家好一点，关键时刻便会出来帮助你;第二，立场要坚定，坚决不做事，什么事都让别人做。爱表现的人多的很，那就给他们表现的机会，反正出了事，受处罚的是他们。若真碰上对我看不惯的人，我会告诉他，我不是不想做，我是做不来!我的朋友多，他们都会为我说话。
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这么多年的经验告诉我，千万不要强出头。每天轻轻松松，薪水照拿，还没有风险，何乐而不为呢？
《健康向导》点评:
虽然公司都希望职员全部是“大猪”，但是他们还是会适当地给“小猪”一点生存空间，这是为了公司协调发展考虑的:从“小猪”到“大猪”是逐步的过程，任何“大猪”都是经由“小猪”发展的。但有些“小猪”却借了这个机会，偷懒起来。
倾诉：其实不想做“小猪”
(唐妍，26岁，某公司发展部经理助理)
从到这个公司的第一天开始，我就觉得自己处在一个不被重视的位置!虽说是经理助理，可是实际上什么工作都轮不到我:大事经理做主，工作干事来做。我每天的任务就是打打文件，到上面下面跑跑腿，或者给人家端茶倒水。
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发展部是个很重要的部门，经常有任务，但却没有我任何事:经理事必躬亲，干事能力卓越。刚来的时候，经理说我是新人，要多跟着干事他们学习，结果一晃来了3年，还把我当个新人，什么都不要我插手。甚至比我后来的同事都可以独当一面了，我还在小助理的位置上徘徊。
有时真想不干了，但又怕出去后找不到这么安逸的工作了，于是工作成了鸡肋，走也不是留也不是。后来想想，这么清闲还有薪水拿，我干嘛非做“大猪”？
TIPS:OFFICE小人物生存法则
没有多少人心甘情愿做“小猪”，但要成为“大猪”毕竟是要有个过程，若你正处于“小猪”的位置，那一定要懂得如何应对办公室中各种情况，否则未等做到“大猪”，已经变成被扫地出门的“笨猪”!
法则一:永远排在倒数第二的位置上。“枪打出头鸟”，因此发生事情绝对不要排在第一位;但是现在的职场是“末位淘汰”，因此一定在后面还要有个排在最末位置上的同事。只要保住倒数第二的位置就够了。
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法则二:该闭嘴时就闭嘴。在两个同事发生争执的时候，无论是工作还是生活上的问题，都不要去插嘴。基本上这个时候无论说什么都是错的，做“小猪”重在人际关系，自然是谁也不要得罪的好!
法则三:至少有一处工作上的优点。如果任何事情都要别人去做，那时间久了自然会被别人察觉，因此一定要有一处自己的优点。如老总要做一个数据的调查报告，要懂得察言观色，在他要求之前先做好。投入最小的努力，得到最大的利益。
法则四:不要兴风作浪。在工作中保持严谨认真，就算是表面功夫，也得做到位；不要传闲话制造绯闻;不要挑拨离间……世上没有不透风的墙，要永远让同事保持好印象。
法则五:保持永远忙碌。在上司与同事的眼中，永远的忙碌是最有说服力的，所以不要让别人看到你闲下来。忙碌可能是假的，但时间长了却能给别人一种印象:这是个好职员!于是在公司人眼中便体现了重要性，得到更多的加薪、晋升以及受尊重的机会，这是再怎么努力工作也比不上的。
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《健康向导》点评:
听了唐妍的倾诉，编辑好奇地问:“你说经理总是不把重要的工作交给你，是因为觉得你是新人能力不够吗？”“是的!他一定是觉得把工作交给老部下比较放心，对我的能力有怀疑。”“那为什么比你后来的同事却不被他当新人呢？”“这——我也想知道。”
到底是什么原因，让唐妍无奈地做“小猪”呢？那是因为，她把所有的责任都归咎于上司的不赏识，而没有找找自己的原因，以至于比她后来的同事都取得了成功，她还在原地踏步，直到最后不思进取。
要想从“小猪”到“大猪”，要靠自己的努力:
首先，虚心向“大猪”学习。“大猪”之所以称其为“大猪”，必定是因为他们在工作能力、技术水平上有超人地方。只有向他们学习到了这些东西，才可以充实自己知识，为成为“大猪”打下基础。
, 百拇医药 其次，表现出自己的能力。你说自己有能力，可是上司没看到，怎么知道你到底处于什么水平呢？所以一定要把握他给予你独立工作的机会。让上司知道并承认你的能力，是迈向“大猪”的第一步。
再次，自己争取工作的机会。并不是所有机会都会垂青于你，并不是所有上司都会主动给你工作机会。这个时候就要自己去争取，不要怕做不好。第一次不行还有第二次、第三次，“大猪”都是被磨练出来的，没有第一次，永远不会有下一次。
最后，要善于利用自己的优势。做“小猪”的时候形成的良好关系网，在这个时候就能派上用场了!同事们对你友好，在关键时刻拉你一把，在办公室中，还有比这个更能帮助你成功的法宝吗？
若你使用了所有的办法，努力向“大猪”方向争取，但是却还不被赏识，或者现在的“大猪”过于卓越，让你不得不做个默默无闻的“小猪”，那只有使用釜底抽薪的最后一招:跳槽。当你所在环境不适合你发展的时候，你可以选择换一个地方变“大猪”。
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小调查:你为什么要做“小猪”？
做“大猪”太累，做“小猪”乐得自在19.9%
正在复习考试，做“小猪”不过是权宜之计 16.7%
准备跳槽，做“小猪”是为了偷偷学习，积累经验 25.8%
“大猪”实在太厉害，怎么也超不过，只能做“小猪”
由此可见，主动去做“小猪”的，其实是很少的一部分人，更多人做“小猪”是出于无奈或者权宜考虑。这些被调查“小猪”表示，处在这个尴尬的境地并不容易:虽然工作可以偷懒，但私下里，要花费更多的精力去编织、维护关系网，否则在公司的地位便会岌岌可危。毕竟工作说到底还是凭本事、靠实力的，靠人缘和关系网也许能风光一时，但也是脆弱的、经不住推敲的风光。
有时候工作不出力反而被提升了，心里也会忧虑的:万一哪天露了馅，万一忽然被考核，万一……如果从事的不是团队合作性质的工作，而是侧重独立工作的职业，这样的策略便不再好用，谁还能心安理得地当“小猪”？, 百拇医药