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请先为他们着想
http://www.100md.com 2006年1月1日 《健康向导》 2006年第1期
     公司需要在职员中挑选一名部门经理,有两名候选者:甲和乙。

    这次决定性的考试安排在总裁家里,一些“考官”也来了,但气氛完全不像考试,而像是参加一次丰盛的晚宴。甲和乙有点奇怪,盼望尽快用完饭,好看到考题。

    中途电话铃响,总裁走进里屋接听。回来后,脸色有点沉重。大家惊问何事,总裁说:“上海分公司那边出了乱子,好好的一车皮货,运到客户手里,竟然成了破烂!这次麻烦大了不仅仅是经济损失……”大家听了,不知道说什么好。

    总裁沉默半晌,抬起头说:“今天不考试了,大家还是谈谈这件事怎么办吧!”他又转眼望着甲和乙:“你们思想活跃,又可能是未来的部门经理。先谈谈各自的看法?”

    甲皱着眉头说:“立即追查责任人!这样的事太不该了。如果是运输部门的事,就立即索要赔偿;如果是我们职员的过失,立即按规章制度惩处,不管他是谁!”

    考官们有的点头:“是啊,按法律办事,秉公执法,一定要查清楚,杜绝这类事情再次发生。”

    总裁没说话,像是在思考。这时乙说:“这种货物在山东我们也有一家大经销商,离得不远,我看,赶快调一批,抓紧时间先给客户送去?”

    乙刚说完,响起一片掌声。总裁说:“好了,考试结束了。乙以微弱

    甲很惊讶,也很不快:“难道,我对这件事的处理方式错了么?”

    总裁说:“你的处理方式没错,只是时间上不合适。客户是我们的市场依托,关系我们的前途和命运,所以,首先得为他们着想;至于索赔和处罚责任人,是下一步的事。”

    点评:晋升的关键,不是看你的能力,而是看你目光是否远大,是否有全局意识担当你可能会得到的这个职位。, http://www.100md.com(佚 名)