“三强化”助推方城卫生系统项目建设大发展
2015年以来，方城县卫生计生委领导班子高度重视全县医疗卫生机构服务阵地建设，以项目建设为龙头，狠抓三个强化，不断优化县乡村三级医疗卫生机构服务能力，持续美化就医环境，稳步提高医疗、卫生、保健服务质量，主动为广大就医群众改善服务条件，赢得了全县上下一致好评。
一是立项前强化科学调研。按照县域卫生机构设置规划，深入实地进行项目建设前立项调研，合理确定县乡村三级医疗卫生机构建设规模与业务用房面积，根据规划和业务实际需要进行科学梳理，及时协助项目建设单位办理相关立项、审批手续，做到工作有的放矢稳步推进。二是立项后强化常态督导。根据市、县发改委的批复要求，项目一旦下达，立即督促项目单位开工建设。建立项目建设工作台账，实行严格的督导制度，做到项目办每周督查一次，分管领导每旬督查一次，县卫生计生委主要领导每月实地督导一次，发现问题现场办公解决，确保工程进度、施工安全、质量监督三落实。三是竣工后强化验收投用。每个建设项目竣工后，县卫生计生委主任王永厚均带领相关领导班子成员，深入项目建设单位实地查看，找问题查不足进行工作指导，确保按照规划规范建设。同时，督促项目办和项目建设单位与发改委、财政局、住建局等相关验收单位联系，及时组织人员对项目进行竣工验收和启用，杜绝建设项目资源闲置浪费，切实发挥建设项目效率最大化。
三年来，方城县已经建成高标准“六室分开”标准化村级卫生建设46个，在建乡级卫生院建设项目3个，在建县级卫生院建设项目2个，有效改善了县乡村三级医疗卫生保健服务环境，提高了基层医疗卫生服务机构服务能力，为全面提高县域内医疗卫生服务水平，备足了长远、合理、有序、高效发展的后劲。, http://www.100md.com(贾毅洲)
一是立项前强化科学调研。按照县域卫生机构设置规划，深入实地进行项目建设前立项调研，合理确定县乡村三级医疗卫生机构建设规模与业务用房面积，根据规划和业务实际需要进行科学梳理，及时协助项目建设单位办理相关立项、审批手续，做到工作有的放矢稳步推进。二是立项后强化常态督导。根据市、县发改委的批复要求，项目一旦下达，立即督促项目单位开工建设。建立项目建设工作台账，实行严格的督导制度，做到项目办每周督查一次，分管领导每旬督查一次，县卫生计生委主要领导每月实地督导一次，发现问题现场办公解决，确保工程进度、施工安全、质量监督三落实。三是竣工后强化验收投用。每个建设项目竣工后，县卫生计生委主任王永厚均带领相关领导班子成员，深入项目建设单位实地查看，找问题查不足进行工作指导，确保按照规划规范建设。同时，督促项目办和项目建设单位与发改委、财政局、住建局等相关验收单位联系，及时组织人员对项目进行竣工验收和启用，杜绝建设项目资源闲置浪费，切实发挥建设项目效率最大化。
三年来，方城县已经建成高标准“六室分开”标准化村级卫生建设46个，在建乡级卫生院建设项目3个，在建县级卫生院建设项目2个，有效改善了县乡村三级医疗卫生保健服务环境，提高了基层医疗卫生服务机构服务能力，为全面提高县域内医疗卫生服务水平，备足了长远、合理、有序、高效发展的后劲。, http://www.100md.com(贾毅洲)