中国体育健身俱乐部价值链管理状况及其实施对策
摘 要：首先对体育产业价值链管理进行了阐述，同时深入分析了健身俱乐部运营中最重要的三个价值：顾客价值、俱乐部价值和产品价值的内涵，出健身俱乐部管理的实质既是俱乐部资源的最大化。在此基础上，对中国体育健身俱乐部价值链进行评析，指出了我国体育健身俱乐部价值链管理中存在的几个误区，探讨了我国体育健身俱乐部价值链管理的基本思路和分析原则，对体育健身俱乐部科学化管理有重要的现实意义和理论价值，研究目的在于对中国体育健身俱乐部核心竞争力的提升起借鉴作用。
关键词：体育健身俱乐部；价值链管理
中图分类号：G812.17
文献标识码：A
文章编号：1007—3612(2005)04—0440—03, http://www.100md.com(肖淑红)
关键词：体育健身俱乐部；价值链管理
中图分类号：G812.17
文献标识码：A
文章编号：1007—3612(2005)04—0440—03, http://www.100md.com(肖淑红)
