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把一些羸的机会给别人
http://www.100md.com 2008年12月18日 《意林》 2008年第21期
     晚餐桌旁的两个男人,无疑都是出类拔萃的成功人士。其中一个,是我的朋友乔·卡特森巴赫,麦肯锡公司的前董事长,而今的卡特森巴赫咨询公司的创办人。另外一个男人是尼克·坎纳,一个才华横溢的家伙,乔公司的高层主管。他们正在筹划一项新的冒险。然而,两人的谈话进行得并不顺畅。尼克还没有陈述完自己的观点和想法,乔总是打断道:“你这个主意真的很棒,但是,如果你……可能会更好些。”当乔讲完,尼克并不理睬乔的插话,继续从刚刚被打断的话头接着谈起。两人就这样来来往往,就像温布尔登网球公开赛上漫长的回合一样。

    作为餐桌旁的第三方,我观察着,倾听着。这是我身为经理人教练的常规工作之一。通常情况下,我都保持着沉默 ......

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