徐子望

    20世纪90 年代早期，我曾在摩根斯坦利中国区担任负责人，后来被高盛挖去做董事总经理、集团合伙人，直到 2005 年，我从高盛退休，办了所学校，创建CXC 创投。

    在外企，我发现一个问题，从美国招来的中国孩子越来越优秀，却越来越没用，他们都是西方顶尖学校中 3% 的优秀学生。很多孩子在语言上是中国人，但在社交上、文化上都是西方人。当他们从国外名校回到中国工作时，常常会无所适从，自信心缺失。后来，我在招聘时定了一个规则，凡是没有在中国念完中学的海归毕业生，我们一概不考虑。在我看来，这些孩子离开太早，很难和中国接地气。

    1998 年我倡导高盛直接从中国招聘 ......