通大学附属医学院，上交附院的医生接收后，结合患者的电子病例即时给予回复，确保患者得到及时救治，同时也提高了患者对诊断结果的认可度。

    据沈世豪主任介绍，目前他所在的社区卫生服务机构最高级别的医生为主治医师，而信息化管理的互通，为该机构增设了主任医师帮助诊断。他说：“自从信息化管理模式应用后，我们社区医院的门诊量明显提升，居民对社区医疗的满意度打分连连攀升，长宁区正是利用信息化管理，全程监管医疗服务，避免诊疗出现误差，提高了患者对医生的信任度。”

    探讨

    网络系统安全待完善

    上述这些信息化管理日益凸现的强大优势恰似一剂强行针，让业界为之振奋，并对其理想模式怀有更多憧憬。那么，相比理想的信息化管理模式，我们还存在哪些差距呢?要让理想医疗模式的曙光照进现实，我们在信息化管理的发展和完善方面还需要做哪些什么?

    多年来，信息化管理作为医疗机构的新型管理模式在不断演化和发展。从早期的单机单用户应用阶段，到部门级和全院级管理信息系统应用；从局限在医院内部应用，发展到区域医疗信息化应用尝试。无论是从概念的深化还是从应用范围的扩展上，在一定程度上缓解了近年来医疗机构业务量剧增、医务人员长期超负荷运转的窘境。

    在采访中记者发现信息化的管理模式虽然为医务人员带来诸多欣喜 ......