“被动”变“主动” 社区医疗发展的根本途径
近年来,发展社区医疗卫生服务已经成为全国各省市卫生服务部门的重点工作,但大型三级甲等医院仍人满为患,社区医疗机构门可罗雀。“就拿北京来说,几家大医院门口永远是交通拥堵路段。患者都往大医院挤,结果就是每个人只能得到几分钟的诊治,而医生中午连吃饭的时间都没有,甚至有些医生晚上六七点仍然下不了班。”如何才能将患者分流到基层医疗机构呢?
笔者认为,目前最佳的方案是,转变基层医务人员的工作模式,变“被动服务”为“主动服务”。但实现转变的前提是提高基层医务人员的待遇,来保证他们的工作积极性。同时,我们也可以尝试建立灵活的社区医师工作制,不要求医生们“坐班“,鼓励他们“走出去”。比如,患者较少的时候,社区医生可以上午主动到社区居民家中宣传健康知识、提供医疗服务。到了下午,他们可以去大医院参加业务培训,或和上级医疗机构的医生一起讨论病例,提高自己的业务水平。只要社区医疗机构得到居民的认可,社区医疗机构的门诊量就会上升。
(根据作者口述整理), http://www.100md.com(高春芳)
笔者认为,目前最佳的方案是,转变基层医务人员的工作模式,变“被动服务”为“主动服务”。但实现转变的前提是提高基层医务人员的待遇,来保证他们的工作积极性。同时,我们也可以尝试建立灵活的社区医师工作制,不要求医生们“坐班“,鼓励他们“走出去”。比如,患者较少的时候,社区医生可以上午主动到社区居民家中宣传健康知识、提供医疗服务。到了下午,他们可以去大医院参加业务培训,或和上级医疗机构的医生一起讨论病例,提高自己的业务水平。只要社区医疗机构得到居民的认可,社区医疗机构的门诊量就会上升。
(根据作者口述整理), http://www.100md.com(高春芳)