以技养医仍然不能根除看病贵
自医改实施以来，大都把目光盯在“以药养医”上，并对此进行口诛笔伐。如医药分家、药品零差率等多项措施。但实践证明，效果不如意，看病贵的问题没有得到根本解决。鉴于这种情况，有些人提出以技养医来解决问题。
从各地医院反映的情况来看，在以技养医的鼓动下，高科技的检查项目，开展得很“凶”。有些县级医院年收入8 000多万元升到2亿元。由此可见，这几年医药费急剧飙升的原因主要不是“以药养医”而是“以技养医”。
此外，现在各地医院都在严控药品销量，这对于“以技养医”也起到了推波助澜的作用。如某地区卫生部门提出医院药品销售不得高于医院总收入的40%为医院合理指标。如果一位甲医生月业绩为10万元，药物收入占4万元，医技项目收入为6万元；另一位乙医生月业绩为15万元，药物收入占6万元，医技项目收入为9万元。从数字上看，甲乙两位医生的药占比都符合规定，但乙医生医技项目收入却多出3万元。很明显，是乙医生为了多开药品就得多开检验单，才能达到药品销售不超标的结果。
怎样才能使以技养医达到合理的水平？首先，领导要端正认识，医院的收入不能过度依赖高科技的检查项目；其次，高科技检查项目应做到阳性率的公示，让医生自我鞭策。最次，医生应该进行人文思想教育，更好地为病者服务，从而控制不必要的检查，以降低病人的费用，为解决看病贵多做一份努力!, 百拇医药(黄金明)
从各地医院反映的情况来看，在以技养医的鼓动下，高科技的检查项目，开展得很“凶”。有些县级医院年收入8 000多万元升到2亿元。由此可见，这几年医药费急剧飙升的原因主要不是“以药养医”而是“以技养医”。
此外，现在各地医院都在严控药品销量，这对于“以技养医”也起到了推波助澜的作用。如某地区卫生部门提出医院药品销售不得高于医院总收入的40%为医院合理指标。如果一位甲医生月业绩为10万元，药物收入占4万元，医技项目收入为6万元；另一位乙医生月业绩为15万元，药物收入占6万元，医技项目收入为9万元。从数字上看，甲乙两位医生的药占比都符合规定，但乙医生医技项目收入却多出3万元。很明显，是乙医生为了多开药品就得多开检验单，才能达到药品销售不超标的结果。
怎样才能使以技养医达到合理的水平？首先，领导要端正认识，医院的收入不能过度依赖高科技的检查项目；其次，高科技检查项目应做到阳性率的公示，让医生自我鞭策。最次，医生应该进行人文思想教育，更好地为病者服务，从而控制不必要的检查，以降低病人的费用，为解决看病贵多做一份努力!, 百拇医药(黄金明)