转型区域医疗中心 需天时地利人和
3年前,一纸红头文件,北京市11家远郊区县二级医院在欣喜中率先被赋予区域医疗中心的“美名”,转年又有多家市区二级医院你争我抢的跻身这一行列。但时过境迁,这些你争我抢挤进区域医疗中心的二级医院的发展是否拜摆脱了夹在大小医院间的尴尬。如果仅凭借猜测,想必站在不同视角的人会给出不同的答案。管理者义正言辞地说:要看二级医院原来的“底子”,实力强的发展快,反之亦然。
专家理性地说:从理论上讲,二级医院的原有规模会被扩大,毕竟区域医疗中心要承担管辖范围内所有医疗机构的科、教、研等工作,人员、科室、设备都要有增加。
二级医院院长的态度却不统一:有人说区域医疗中心为二级医院发展带来契机;有人说区域医疗中心还没有为二级医院带来太大影响……
二级医院医务人员却说:听说过区域医疗中心这回事,但没感觉到太多变化,仍然是以往的工作模式。
患者似乎有些迷惑,他们多数人觉得:不知道区域医疗中心是一个什么样的医院。
难道区域医疗中心仅仅是个虚名?为了弄清事实真像,记者近日走访了多家挂名区域医疗中心的二级医院,结果出乎意料。目前这些挂名区域医疗中心的二级医院多数一如既往地从事以前的工作,与专家理论上构思的蓝图相距甚远。那么,挂名区域医疗中心的二级医院近况如何?在建设中他们遭遇了哪些阻碍?二级医院该如何应对当下的形式?本期我们邀请相关领导、专家、学者、二级医院院长共同探讨这一话题。
□ 现状
入围二级医院 发展参差不齐
入围的二级医院刚刚挂起区域医疗中心的牌子时,真的是欣喜若狂,围外的二级医院都投来羡慕的眼光。这恰恰应了中国那句古话:“人往高处走,水往低处流”。毕竟转型区域医疗中心的二级医院是要扩大规模 ......
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