医院工作岗位设置繁多，制度与操作流程复杂，医务人员管理成为多数院长的难题。凭借笔者多年从事医院管理的经验发现，多数员工每天机械地重复工作。作为管理者如何更好地管理员工呢？

    笔者认为可以把对员工的要求加以简单概括，主要包含两个基本内容，即一是岗位说明书，一是岗位绩效考核目标。将这些内容体现在一张纸上，对员工来说一目了然，自己熟悉自己要做的，自己按照标准要求自己 ......