合理授权，为护士创造发展的空间：护士长在管理过程中，要了解每个护士的工作能力并进行正确的分析定位，知人善任，最大限度地发挥每个人的潜力和创造力。护士长授权是分派工作和放手的过程，护士长应根据每个人工作能力的大小，在充分信任她们的基础上，适当放手，给她们锻炼的机会，从而挖掘她们的潜力，但是护士长一定要监督、指挥，决不能放手不管。护士长还要加强对护士的培训，带领她们学习一些新概念、新知识、新理论、新技术，以提高她们的业务技术水平。对于想出去进修学习有上进心的护士，要提供机会，尽量满足她们健康的、合理的、积极向上的要求。

    巧妙运用激励机制，调动护士工作积极性：激励是调动人的积极性的重要方法，是提升人的价值的有效措施，是增强组织凝聚力的根本途径[3]。护士长在管理的过程中，要善于运用多种激励方法 ......