提升社区卫生服务中心中层干部领导与执行力探讨(2)
激励与培育让中层管理团队充满活力持续发展：激励分为物质激励和精神激励，一项工作完成出色给予一定金额的奖励。在社会经济条件下，能调动中层干部工作的积极性，而适宜的表扬或职称晋升倾斜等精神激励是对中层干部工作的肯定，也能起到积极的作用。在我中心医疗条线管理干部的培育上，充分应用了激励的方法，在中层干部的选拔上优先考虑有激情有思路的年轻人，3年来提拔了4名“80后”，1名“90后”走上管理岗位，虽然毫无管理经验，但让整个团队充满活力。通过手把手地教，經常性的沟通，一有机会就外出培训学习，不到0.5年4名年轻同志都能独当一面，同时带领分管科室的成员完成了各类纷繁复杂的工作任务，整个管理团队也充满活力和持续发展力。实施效果
通过3年多的实践和科学的管理 ......
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