【摘要】基层医院现金管理应把握严格职责分工、实行交易分开、实施内部稽核与定期轮岗制度等原则,构建现金管理内部控制目标与环境,严格主要现金岗位制度,保证医院现金管理安全。

    【关键词】基层医院;现金管理;内部控制

    【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1007-8517(2010)18-192-2

    基层医院的现金收入占整个业务收入的比重大,现金流动性最强﹑控制风险最高、最容易被贪污、偷窃或挪用。因此,加强现金的管理和内部控制至关重要。

    1基层医院现金管理的原则

    1.1严格职责分工,形成严密的内部牵制制度,以减少和降低现金管理上舞弊的可能性。

    1.2实行交易分开,将现金支出业务和现金收入业务分开进行处理,防止坐支行为。

    1.3实施内部稽核,设置内部稽核单位和人员,建立内部稽核制度,以加强对现金管理的监督,及时发现存在的问题,以改进对现金的管理控制。

    1.4实施定期轮岗制度,对相关人员实行定期轮换岗位,减少现金管理中产生舞弊的可能性,并及时发现舞弊行为 ......