当前位置: 首页 > 期刊 > 《中国民族民间医药杂志》 > 2009年第21期
编号:11891264
中小医药企业变革与战略选择
http://www.100md.com 2009年11月1日 刘汉富
第1页

    参见附件(1266KB,2页)。

     中小医药企业作为我国医药市场中的一支主要力量。在我国医药市场逐步完善的过程当中,起着不可替代的作用。我国医药企业应面对加入WTO和市场经济带来的机遇与挑战,审时度势,制定企业竞争战略,以现实或潜在的竞争优势,推动企业的发展、创新并保持长久的活力。随着医疗卫生制度改革和GSP国家强制规范的实施,国内中小医药商业企业逐步由多而乱向少而精转变。规范后的一些医药商业企业在新的游戏规则下则显得更加不适应。其中主要原因除了行业规范的原因,更主要的是中小医药商业企业在产品经营战略上不够清晰,经营方法不太得当。在这种形势下,为了适应并创造良好的医药企业发展的环境,在政府加强管理的同时,中小医药企业必须以积极的姿态投身于医疗变革的潮流,为企业注入新的生命力。

您现在查看是摘要介绍页,详见PDF附件(1266KB,2页)