【摘要】社区卫生服务机构招聘医务人员，数量要适宜，既不能浪费又能满足工作需要；人员的知识结构要全面，除基本医学知识外，还应具备心理学、社会学、公共关系学、卫生管理学等相关学科知识；具有良好的协调意识、合作精神和足够的灵活性；具有服务于社会人群、与人交流的强烈愿望和持久兴趣；技术、品质要俱佳，且团队成员年龄搭配要合理，这样才能各尽所长，较好地完成工作任务。

    【关键词】社区卫生服务；人力资源管理；就业

    任何一个机构，要完成其基本任务，实现其组织目标，都必须非常有效地使用人力资源。结合社区卫生服务工作的特点，我们在人才的聘用上要注意以下几个方面。

    1 数量要适宜

    首先要根据社区卫生服务机构的服务人口、工作任务和发展目标，对未来人力资源(人员数量、专业、结构)的需求做出准确的预测。人员的招聘最好在社区卫生服务机构开诊前完成，或边建设边招聘。机构开诊很长时间，需要的人员还配备不齐，或招聘的人员数量远远超过实际需要都会影响工作的顺利开展。

    点评：有些初建的社区卫生服务机构的管理者，为了节约费用，在人员的聘用上往往采取“一个萝卜一个坑”的做法，整个机构没有一个“多余”的人。这种做法虽然可以节约工资支出，但鉴于目前社区卫生服务人员流动性较大的实际情况，招聘的人员数量最好略大于实际需要 ......