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半数职场人喜欢应激式干工作为什么说“懒癌”是第一生产力
http://www.100md.com 2024年5月11日 自我保健 2020年第2期
总部,工程师,大企业里的新员工工作案例,人在职场什么是应激式的工作方法,人在职场什么是统筹式工作方法,特征一:有计划地工作,特征二:形成自己固定的时间习惯,特征三:及时记录,每天总结,人在职场善用工具,善
     岁末年初,工作量狂潮般袭来,很多人都在加班,抱怨自己有干不完的活。事实上,很多人看似每天很忙碌,但效率都极低、出工不出活儿,因为他们的刻苦用错了地方。那么,如何才是有效正确的工作方式?

    大企业里的新员工工作案例

    多年前,世界最大网络搜索引擎公司谷歌(Google)刚进入中国,Google总部对中国研发团队的评价非常低,因为“出工不出活儿”,北京的三四个工程师都抵不上Google总部的一个工程师。后来发现,并不是那些工程师能力不够,而是他们都是新人,不善于找到最重要的工作并优先完成它们。所以之后两年,Google总部的工程师陆续来中国帮助团队梳理工作方式,中国团队也会去Google总部交流,这种情况就得到了改善,中国研发团队也最终得到了总部的认可。

    Google中国工程师尚且如此,更何况是大多数人。那么,如何才是有效的、正确的工作方式?

    人在职场什么是应激式的工作方法

    在职场中,大多数员工都只把每天的工作当成是任务,并没有想过做这些工作的目标是什么。如此就形成了职场中的两级分化:低效人士为了完成任务 ......

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