建立护理服务示范病区以提升病区护理质量的探讨
我院为一所二级乙等医院,共设立了五个病区:内科、普外、骨外、骨伤科、妇产科。我院妇产科在当地享誉盛名。每年分娩量居全市第四。2011年4月为贯彻卫生部关于开展优质服务的文件精神,我院首先确立内科、妇产科为示范病区,实施以来,作为妇产科,通过大家共同努力,受到患者及其家属的好评,护理人员整体素质及护理质量显著提高,树立了良好形象,提高病人满意度,提高医院效益。
1 实施办法
我科现有护理人员12人,年龄23-42之间。学历:本科3人,大专9人。科室要实施优质服务,刚开始有些困惑,不知如何下手,医院护理部组织我们到上级医院学习,虽然有一定经验与基础,然而感觉压力更大担子更沉重,如何在原有基础上充分发挥科室护士的主观能动性,营造科室服务氛围,夯实基础护理,提高护患沟通技巧,强化健康教育,细化服务流程,使之贯穿于医疗护理服务的每个环节。从以下做起:
1.1 统一思想,转变护理理念。护理部给科室每人印发“服务规范”、“技术操作规范”及“服务流程”各一本,科室组织培训及学习,通过学习、培训和考试,转变护士观点,提高主动服务意识,规范了护士行为,认识到服务的价值,是自我的实现,人人树立“以病人为中心,以服务为核心,以优质为要求,以满意为目标”的观念,做到举止端庄,微笑服务,文明用语,实行首问责任制,班班自我介绍,树立护士良好形象。
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1.2 营造和谐的就医环境及服务氛围。病房内添加了温馨的床单、床罩、窗帘,增添了婴儿床,网络电视及呼叫系统。根据专科特点,在病区走廊贴上了彩色健康教育宣传栏及“优质服务内容”公示栏。护理站明亮整洁,环境优雅,使病人有安全及舒适感。病区设有温馨病房,让病人及家属感到如“住家”一样方便温暖。
统一着装,仪表、行为。整洁的工作服,洁白的燕尾帽,美丽的发网,轻盈的脚步,亲切的话语,使孕妇及家人顿感温暖与信任。
1.3 细化服务流程,提供亲情服务。
1.3.1 新入院时,主班护士“四主动”。主动站立、主动办理手续,主动介绍、主动通知医生。
1.3.2 实行责任包干。开展责任制护理,责任护士做到“五到位”:自我介绍到位,主动护送病人入床单元,环境制度讲解到位,评估及时正确,执行治疗护理及时到位,病人知道住院有事找谁解决。病人从入院到出院均有责任护士一人负责,有力推进护理工作贴近病人。[1]
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1.3.3 加强基础护理减少家属陪护。分娩是十月怀胎的结果,是件大喜事,产妇需要家庭亲情护理,为了人性化管理,不可能无陪人,现在的产妇及其丈夫多为独生子女,自理能力较差,需要家属参与,尿布、婴儿用品较多,使病房显得不安静、整齐,管理存在一定困难,针对这一特殊情况,我们制定了“陪护1人”规定,根据病情及分级护理内容,采取不完全替代和包揽的办法,尊重孕、产妇风俗习惯,以其满意为目标,对新生儿及产妇严格执行专科规范,如新生儿脐部护理、新生儿沐浴、产妇会阴护理各项操作、皮肤护理、头发护理、手足护理等舒适管理均有护士执行。另外通过妈妈课堂向家属及孕产妇宣教新生儿护理知识,母乳喂养好处、正确的哺乳姿势及挤奶方法,并逐一演示,包括产后康复知识宣教,使家人与产妇共同参与,培养了母子感情,掌握很多育儿知识,避免了“回家后的困惑”。
1.4 语言技巧与微笑,优质服务中的法宝。
1.4.1 热情而诚挚的语言。是良好护患关系的前提,使病人产生安全、亲切感,因此取得信任,让病人配合治疗及护理,耐心而诚恳的解答,是有效沟通的关键,美好的语言能给她们温暖、信心、早日康复出院。
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1.4.2 微笑是一种表情的展示。是与病人及家属感情上的沟通和交流,彼此拉近距离,使她们感到温暖。入院治疗时,让微笑消除顾虑,使病人树立信心;查房时微笑着回答每个问题,是鼓励;出院时,微笑相送,祝平安健康,是人性化护理服务的体现。
1.5 以身示教,作为科护士长,尽我最大努力作出表率,形成一种良好的影响力。优质服务需要耐心和承受委屈的心胸,唯有注入真情及容忍才能做到这一点,我每天坚持查房,询问、看望每一位孕产妇及其婴儿,总是笑着问她们:“大家感觉怎么样、休息的怎么样、奶水够不够等以及有无帮助等”等等,帮她们解决奶胀,处理乳头凹陷、平坦等实际困难。常常腰酸腿疼,浑身是汗。
1.6 开好每月一次公休会,它是医、护、患三者互相沟通的桥梁。它可以拉近护患距离,医护人员真诚对待患者,征求意见,患者也可真心地讲真话,对提出问题作好记录,能解决者尽快解决,由于各种原因不能解决者,给解释清楚,取得患者理解、信任、支持与配合。
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2 改变排班模式
实行“APn”排班,减少交接班次数,优化工作程序。以前实行4班倒,每天有6次交接班,通过apn排班,每天3次交接班,减少交接班次数,把时间还给病人(a班8∶00-16∶00,p班16∶00-0∶00,n班0∶00-8∶00)
3 简化护理文件书写
按照湖北省护理文件书写规范要求,简化护理记录内容,实行表格式记录,减少了书写时间把时间还给病人,增加护患沟通机会。
4 效果
开展优质护理病区,我科被医院授于优质护理病区,病人满意度大大提高。病人满意度由90%上升到98%。
5 讨论
自从开展优质护理服务工作以来,护士们成就感明显,几乎把所有时间都用在病人上,对病人的服务细致耐心,减少了陪护率,提高了病人满意度。谈起哪个病人护士都记得清清楚楚,从治疗到病人费用等十知道都记在心间,把满意和微笑留给病人,一声声真心的感谢,一双双信任的目光,接连不断的表扬信,赞美的语言纷纷跃入“意见本”,它饱含着护理工作者无数艰辛,通过优质服务开展,服务满意度98%,技术操作满意度98%,护理质量得到提升,护士自我能力及护理执行力增强,让病人深刻体会到:三分治疗,七分护理“服务无止境”。
参考文献
[1] 徐彬.护理管理杂志,第11期,2011:11.11, 百拇医药(鲍小玉)
1 实施办法
我科现有护理人员12人,年龄23-42之间。学历:本科3人,大专9人。科室要实施优质服务,刚开始有些困惑,不知如何下手,医院护理部组织我们到上级医院学习,虽然有一定经验与基础,然而感觉压力更大担子更沉重,如何在原有基础上充分发挥科室护士的主观能动性,营造科室服务氛围,夯实基础护理,提高护患沟通技巧,强化健康教育,细化服务流程,使之贯穿于医疗护理服务的每个环节。从以下做起:
1.1 统一思想,转变护理理念。护理部给科室每人印发“服务规范”、“技术操作规范”及“服务流程”各一本,科室组织培训及学习,通过学习、培训和考试,转变护士观点,提高主动服务意识,规范了护士行为,认识到服务的价值,是自我的实现,人人树立“以病人为中心,以服务为核心,以优质为要求,以满意为目标”的观念,做到举止端庄,微笑服务,文明用语,实行首问责任制,班班自我介绍,树立护士良好形象。
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1.2 营造和谐的就医环境及服务氛围。病房内添加了温馨的床单、床罩、窗帘,增添了婴儿床,网络电视及呼叫系统。根据专科特点,在病区走廊贴上了彩色健康教育宣传栏及“优质服务内容”公示栏。护理站明亮整洁,环境优雅,使病人有安全及舒适感。病区设有温馨病房,让病人及家属感到如“住家”一样方便温暖。
统一着装,仪表、行为。整洁的工作服,洁白的燕尾帽,美丽的发网,轻盈的脚步,亲切的话语,使孕妇及家人顿感温暖与信任。
1.3 细化服务流程,提供亲情服务。
1.3.1 新入院时,主班护士“四主动”。主动站立、主动办理手续,主动介绍、主动通知医生。
1.3.2 实行责任包干。开展责任制护理,责任护士做到“五到位”:自我介绍到位,主动护送病人入床单元,环境制度讲解到位,评估及时正确,执行治疗护理及时到位,病人知道住院有事找谁解决。病人从入院到出院均有责任护士一人负责,有力推进护理工作贴近病人。[1]
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1.3.3 加强基础护理减少家属陪护。分娩是十月怀胎的结果,是件大喜事,产妇需要家庭亲情护理,为了人性化管理,不可能无陪人,现在的产妇及其丈夫多为独生子女,自理能力较差,需要家属参与,尿布、婴儿用品较多,使病房显得不安静、整齐,管理存在一定困难,针对这一特殊情况,我们制定了“陪护1人”规定,根据病情及分级护理内容,采取不完全替代和包揽的办法,尊重孕、产妇风俗习惯,以其满意为目标,对新生儿及产妇严格执行专科规范,如新生儿脐部护理、新生儿沐浴、产妇会阴护理各项操作、皮肤护理、头发护理、手足护理等舒适管理均有护士执行。另外通过妈妈课堂向家属及孕产妇宣教新生儿护理知识,母乳喂养好处、正确的哺乳姿势及挤奶方法,并逐一演示,包括产后康复知识宣教,使家人与产妇共同参与,培养了母子感情,掌握很多育儿知识,避免了“回家后的困惑”。
1.4 语言技巧与微笑,优质服务中的法宝。
1.4.1 热情而诚挚的语言。是良好护患关系的前提,使病人产生安全、亲切感,因此取得信任,让病人配合治疗及护理,耐心而诚恳的解答,是有效沟通的关键,美好的语言能给她们温暖、信心、早日康复出院。
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1.4.2 微笑是一种表情的展示。是与病人及家属感情上的沟通和交流,彼此拉近距离,使她们感到温暖。入院治疗时,让微笑消除顾虑,使病人树立信心;查房时微笑着回答每个问题,是鼓励;出院时,微笑相送,祝平安健康,是人性化护理服务的体现。
1.5 以身示教,作为科护士长,尽我最大努力作出表率,形成一种良好的影响力。优质服务需要耐心和承受委屈的心胸,唯有注入真情及容忍才能做到这一点,我每天坚持查房,询问、看望每一位孕产妇及其婴儿,总是笑着问她们:“大家感觉怎么样、休息的怎么样、奶水够不够等以及有无帮助等”等等,帮她们解决奶胀,处理乳头凹陷、平坦等实际困难。常常腰酸腿疼,浑身是汗。
1.6 开好每月一次公休会,它是医、护、患三者互相沟通的桥梁。它可以拉近护患距离,医护人员真诚对待患者,征求意见,患者也可真心地讲真话,对提出问题作好记录,能解决者尽快解决,由于各种原因不能解决者,给解释清楚,取得患者理解、信任、支持与配合。
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2 改变排班模式
实行“APn”排班,减少交接班次数,优化工作程序。以前实行4班倒,每天有6次交接班,通过apn排班,每天3次交接班,减少交接班次数,把时间还给病人(a班8∶00-16∶00,p班16∶00-0∶00,n班0∶00-8∶00)
3 简化护理文件书写
按照湖北省护理文件书写规范要求,简化护理记录内容,实行表格式记录,减少了书写时间把时间还给病人,增加护患沟通机会。
4 效果
开展优质护理病区,我科被医院授于优质护理病区,病人满意度大大提高。病人满意度由90%上升到98%。
5 讨论
自从开展优质护理服务工作以来,护士们成就感明显,几乎把所有时间都用在病人上,对病人的服务细致耐心,减少了陪护率,提高了病人满意度。谈起哪个病人护士都记得清清楚楚,从治疗到病人费用等十知道都记在心间,把满意和微笑留给病人,一声声真心的感谢,一双双信任的目光,接连不断的表扬信,赞美的语言纷纷跃入“意见本”,它饱含着护理工作者无数艰辛,通过优质服务开展,服务满意度98%,技术操作满意度98%,护理质量得到提升,护士自我能力及护理执行力增强,让病人深刻体会到:三分治疗,七分护理“服务无止境”。
参考文献
[1] 徐彬.护理管理杂志,第11期,2011:11.11, 百拇医药(鲍小玉)