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编号:12115734
我国医院外事管理工作现状\管理策略和体制创新探析
http://www.100md.com 2011年2月1日 《华夏医学》 2011年第1期
     位,在经费投入、创造条件等方面给予大力支持,以调动全院人员的积极性和创造性。

    3.3 积极引智,切合实际

    医院引智工作是国际医学交流的重要组成部分,也是提高医院科研水平和学术地位的基础性管理工作之一。随着世界范围内各医疗机构交流活动的日趋频繁,必须顺应这一趋势,积极引进国际智力。对于聘用国外专家,应把握所聘专家是否具有相应的能力,其专长是否与当前医院的科研发展方向和新项目攻关的方向相吻合。

    3.4 增强实效,保持连续

    外事管理部门应当由广泛寻求合作伙伴,逐步发展为实质性合作,更要注重实效性,做到签订一个协议或达成一个合作意图就要有实质性内容,就要落实到位。要充分利用医院学术优势和专业特色,从常规的“走出去、请进来”转向以发挥学术优势、专业特色 ......
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