【摘要】目的:加强消毒供应中心管理,达到预防和控制院内感染。方法:狠抓硬件建设,营造良好的工作环境,加强消毒供应中心人员的素质管理,健全并落实各项规章制度,严格执行各项操作流程,加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结论:提高供应中心工作质量,控制院内感染,并保证为临床提供合格的灭菌物品。

    【关键词】消毒供应中心;医院感染;管理

    【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1008-6455(2010)08-0409-01

    医院消毒供应中心是医院感染管理的重要部门。它承担全院所有可重复使用诊疗器械、器具、物品的清洗、消毒、灭菌以及灭菌物品与一次性无菌医疗用品的供应。供应中心工作质量的好坏,直接影响到医疗护理质量和病人安危,现就怎样提高供应中心工作质量,控制院内感染,并保证为临床提供合格的灭菌物品方面,简述如下:

    1 狠抓硬件建设,营造良好的工作环境

    1.1 建设科学的布局及合理的工作流程:2002年,我院进行了整体搬迁,医院花巨资将供应中心进行了符合标准的装修,布局合理,分为办公区域和工作区域。工作区域分为去污区、检查包装区和灭菌物品存放区,三区划分清楚,标志醒目。实现了由污到洁的工作流程,做到物品流向从污→洁→无菌,空气流向从洁→污,人员流向有专用通道,无交叉和逆行。室内采用玻璃间隔,通透光亮,美观整齐,有规范的工作台、物品柜、浸泡池、洗涤池等。蒸汽专线供给,汽压稳定,有充足的冷热水和蒸馏水,物品的回收、洗涤、上油、分装及高压灭菌、贮存、发放、监测等均按消毒灭菌的程序设置,实现了标准化的建设,使工作人员感到环境舒适,布局合理,功能齐全 ......