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企业如何成功招商系列(四)
http://www.100md.com 2003年11月1日 《医药世界》 2003年第11期
企业如何成功招商系列(四)

     第九章 经销合同书的撰写

    合同签订过程

    从企业的整体计划出发,确定要合作的经销商,然后发出邀请,最后进行谈判。明确彼此间的权利、义务,再整理成文字条款,双方签字盖章后,成为具有法律效力的合同。

    合同的签订是整个企业经营的有机组成部分,同企业的其他部门目标计划有着千丝万缕的联系。彼此间应当协调统一,相互促进、彼此衔接,经过精心研究,在大量的数据分析的前提下,组织精明强干的谈判人才,与经销商订立合同。合同应尽量满足和达到预设目标,为企业争取最大的利益。

    合同书事项分析

    经销合同有其特殊的内容、标的,其运作和执行也有其特殊性,在合同的签订中,应注意一些关键问题,以保证合同的合法、公平、合理,便于执行,以维护本公司的利益。

    1.签约重点条款之经销区域

    甲方指定乙方作为甲方__产品在___省/地区的独家经销商。

    乙方的经销区域是____________,乙方同意接受作为__产品在以上地区的独家经销商。

    厂家希望经销商在指定区域经销产品。为了赢利,甲地经销商常常将产品卖到乙地;更为严重的是,为了吸引甲、乙两地的消费者,往往采取降价的手段,这样乙地经销商的权益就会受到侵害。这种窜货、竞相杀价现象时常发生,对厂家的整个市场规划与控制造成威胁。

    合同条款将严格限制经销商的经营区域。那么,厂家在与商家签订合同时,就应当注意这方面的问题。一是经销区域规定要具体、明确;要写清是某省、某市、县,以免产生销售交叉区或销售盲区。二是要规定相应的违约责任,让合同真正起到管控作用。

    2.签约重点条款之经济指标

    乙方自协议签订之日起至__年__月__日,以供货价从甲方购进___产品,总购货额为___万人民币(以乙方到达甲方账户的全额货款为准)。

    乙方首次购货额为年协议量的15%,即___万元人民币。

    价格主要是供应价,此外还有零售价、批发价及价格浮动范围。如有多种产品应分别写清不同型号、不同产品的价格。

    3.签约重点条款之首批进货款规定

    首次进货额货款支付

    本协议签订之日起15日内,乙方将首批货款___万元汇入甲方账户内,逾期未交足上述款项,则视为乙方解除协议,甲方有权对该地区更换特约经销商。

    首批进货是厂家和经销商第一次实质性的交易,厂家应认真对待,并督促经销商如期汇款购货。

    4.签约重点条款之批量让利约定

    批量让利

    甲方将按双方签订的本协议的年标的额的完成比率,在合作的第一年度结束后,一个月内给予一次性支付。

    年标的额完成比率(设为X) 让利比率

    X≤80% 不享受

    81%
    X>100% 2%

    批量让利的目的是鼓励经销商严格按照合同的规定,完成甚至超额完成年度销售额,完成的越好,得到的厂家返利也越多。批量让利应按合同规定及时兑付,这样才能调动经销商的积极性;不按时支付甚至久拖不付,就会挫伤经销商的积极性,如果激怒了经销商,将会造成无法挽回的损失。

    5.签约重点条款之成长让利

    销售达标成长让利

    为了鼓励乙方努力完成销售额,本着共同成长,共担风险,更有效安排生产与销售,____年度,甲方根据乙方的年协议量按进度对乙方安排发货。乙方同意按如下进度购进甲方产品:

    第一季度: 15%

    第二季度: 20%

    第三季度: 30%

    第四季度: 35%

    如乙方按以上季度的季度比例完成所签年协议量,将享受季度完成回款额1%的季度销售达标成长让利,对季末未完成的,下季度赶齐进度,乙方仍可以累计享受前一季度的销售达标成长让利。该让利每季向客户兑现。

    市场的开拓是循序渐进的。开拓市场初期,销量不会很大,随着市场被打开,销量也逐渐增大。成长让利条款遵循了这一规律,并给予经销商返利奖励,有效的调动了经销商的积极性。同时,乙方遵循约定的进度进货,也便于甲方安排生产。

    6.签约重点条款之市场管理让利

    市场管理让利

    甲方规定乙方的所有产品的最低开票价不得低于批价的80%,甲方将不定期对乙方进行抽查考核,若年终考核通过,则乙方可享受甲方的按购货额1%的奖励,若考核不合格,则取消该奖励。

    甲方规定乙方不得向合同约定外的任何区域销售、推销或经销甲方产品;也不得授意其他分销商向区域外销售。甲方对此将不定期对乙方进行抽查考核,若年终考核通过,则乙方享受甲方的按购货额2%的奖励,若考核不合格,则取消奖励。

    价格是厂商关注的焦点,是市场管理的重中之重。如果价格失控,会影响整个渠道的运行,进而影响经销商和厂家的整体利益。合同规定的价格有厂家的批发价、一级批发价、二级批发价和零售价。指导价和价格调动幅度有明确的规定,才有严格执行的可能。通过明确合同规定,加以严格监督实施,实现厂家对经销商在价格领域的掌控。对价格制度执行好的经销商,则给与奖励。

    窜货也是厂家市场管理的重点,这在产品进入市场初期还好,一旦产品市场占有率达到一定程度,经销商在本地市场销量很难再上去时,就有窜货的可能。因此,在合同中应规定,乙方不得窜货,并实行抽查考核,考核通过给予奖励,考核不通过则取消奖励。

    7.签约重点条款之铺货要求

    铺货要求

    乙方承诺在到货后的30天内,在所覆盖的经销区域内,铺货的药店数量达50%以上,60天内,药店的铺货率达80%以上。

    乙方在甲方要求的铺货期间,未能达到铺货要求,甲方有权发展新的经销商进入乙方未铺货到位的零售终端,或取消乙方独家经销权。

    决胜在终端。现在,各个厂家越来越重视终端在产品销售中的作用,而现在的终端形式也越来越多,就拿医药保健品的终端来说吧,有药店、医药超市、便利点、超市、大卖场等。

    经销商的实力往往就体现在他所拥有的终端资源的多少。

    在合同中,对经销商铺货的速度和数量,应有明确的要求。一是督促经销商按时按量完成,二是对没有能力的经销商,起到隔离作用。

    8.签约重点条款之解约条款

    如乙方未能按照合同约定的年、季度进货额完成销售任务,甲方有权自行进入,或发展新的经销商进入乙方经销区域内,或取消乙方经销权。

    如乙方有违反销售价格、销售区域销售产品或其他违反合同规定的行为,甲方有权取消乙方经销权。

    厂家应帮助经销商开拓市场,遇到问题,共同研究解决。平时加强对经销商的管理,将问题消灭在初始状态。如解约,应把握好时机,防止经销商压货,避免损失。

    9.签约条款之退货条款

    退货承诺

    首批进货6个月后,8个月内,乙方可要求甲方原价回购首批未销完产品,同时乙方自动放弃经销权。如乙方在此前曾经两次进货,或有违反本合同约定之行为,则本条款自动失效。

    退换货条款首先要讲明退换货的条件或起因,一般有质量问题、颜色型号错误、未能售完等,注明退换的条件范围,以便执行。因为退换货直接涉及到双方利益,双方对此条款应当认真对待。

    其次是退换货的附加条件和作业流程、责任承担等。退换货的条件有货物完好、无破损、时间限制。作业流程有结算、运输方式等。责任承担根据不同情况,明确归责,以免产,然后再与应招者接触洽谈。

    10.权利义务条款

    权利义务条款是合同的核心部分,分甲方权利义务和乙方权利义务。主要内容有:

    ⑴ 厂方义务:

    ① 提供合格产品及相应资料。② 提供产品检测报告。③ 市场协助及宣传协助。④ 货物托运和货物调换。

    ⑵ 经销商义务:

    ① 维护产品形象和声誉,做好区域内售后服务工作,配合当地政府职能部门的工作。② 按时结算货款。③ 提供相应的销售资料(含库存、实际销量、市场预测等)。④ 协助广告宣传、协助市场开发,以及新产品上市。⑤ 维护区域内厂家的权益。

    ⑶ 厂家权利:

    ① 处置经销商违反市场规范的问题。② 审核广告宣传资料。③ 核定零售指导价。④ 参与指导制定营销方案。

    ⑷ 商家权利:

    ① 享有独家销售的权利。

    ② 按约定要求供货。

    ③ 享有厂家提供的各种市场协助的权利。

    经销合同签订的注意事项

    1.考察经销商是否合法存在,是否具有独立法人资格。如果对方是无独立法人资格的挂靠单位,或单位产权不清,或是根本不存在的虚假单位,最好不要与其合作,以免造成不必要的损失。

    2.签订合同时,经销商公司名称一定要和营业执照上的名称一致,并且加盖公章,不能用简写或法律上根本不承认的代号。

    3.不能以私人章或签字代替公章或合同专用章。

    4.要严格限定授权期限、区域,并明确经销商的权利义务。

    5.严格规定产品的价格,退换货流程及责任。

    6详细规定违约事项及规则问题。

    7.限定货款清算方式及日期。, http://www.100md.com(蜥蜴团队)