新时期的医院，到底应该走一条什么样的发展道路呢？是多卖药，还是多上高新设备？显然，如果单纯的考虑这两方面的问题，那么势必造成老百姓看病越来越贵，越来越难，而与此同时将导致医院的收入下降，恶性循环使百姓和医院都进入了进退两难的地步。记者在大连地区采访时了解到，大连辽渔医院从一个20张床的小医院，通过体制创新如今已经发展成为一个比较现代化的二级甲等医院。从建院后，1984年收入不足3万元，到2002年收入达2200万元，2003年虽然因为“非典”影响但仍达到收入2000余万元，发生了最为本质的变化，那么是什么让其拥有如此高的发展速度呢？院长任元和告诉记者，是崭新的医疗体制改革，使辽渔医院走上良性发展轨道。

    崭新的——直接利益相关者模式

    在辽渔医院的改制过程中，我们可以充分地看到他们创新的思维和不断探索的本质。为了在改制过程中维护职工的合法利益、维护集团公司的合法利益、维护国家的合法利益 ......