伽利略曾说，给他一个支点，他能撬起整个地球。对于企业而言，如何找到这个关键的支点成为每个企业在发展过程的重要问题。庆幸的是，丽珠制药用了1年的摸索时间找到了企业的支点，并且成功地应用了这个支点为企业服务：用一套知识管理软件做为支点，统筹规划整个企业的发展。

    丽珠制药实施信息化的模式正是支点模式。支点模式的含义在于：企业在信息化建设中，由一套管理软件统筹各个信息平台，从而引导企业朝核心的竞争力方面发展。

    混乱在多平台之间

    提起丽珠制药，就能想到它频繁的药品广告：丽珠得乐。发展到今天，丽珠制药已经有20年的历史，属于中国1992年第一批股份制改造，1993年实现AB股份制上市的公司，这也是在中国医药行业中是第一家同时实现AB股上市的公司。丽珠制药的发展轨迹是从1985年的以贸养工，实现了靠贸易做药品代理完成的原始资本积累。1992年上市之后，通过股市筹集资金后，开始向实业来发展。后来经过几次股权变化，形成了研发，销售为一体的医药公司。共有22个子公司和分公司，主要以四个事业部为主：化学制剂事业部、原料事业部、生化药事业部和第四块中药事业部。

    丽珠制药作为20年历史的公司，其信息化的建设也一样悠久。丽珠制药的信息化建设的特点是意识早 ......