使命(1)
在中国版图的中央，在黄河中游自北向东拐弯处的山西省芮城县，历史上曾出现过唐末五代著名医学家、养生学家、丹经诗人、书法家、全真教祖师、八仙之一吕洞宾等千古风流人物。而今，这里又走出一位享誉全国的药界英才——任武贤。他伴随着“亚宝”的前身“芮城”从一名工人到技术员、技术科长、技术副厂长、在职大学生、厂长、一直成长为亚宝集团的总工程、总经理、董事长、党委书记。他用自己潜心研发的一个个科技新产品和做强、做大、做长的一套套管理新思路，带领员工把一个20世纪90年代初资不抵债、资产不到千万元、年销售额不足2000万元、年利税仅100万元、员工400人的芮城制药厂经营成了今天旗下6个分公司、13个控股子公司、总资产10亿元、年销售额8.5亿元、年创利税1亿多元、员工4500人的山西亚宝药业集团股份有限公司，各项经营指标已连续10年位居山西医药行业前茅，并跻身全国中成药50强之列；他主持开发的国家专利产品“丁桂儿脐贴”(原宝宝一贴灵)已成为山西省标志性名牌产品，单品种年销售额达1.25亿元，并建起了全国最大的透皮制剂生产基地；他主持开发的名牌优质产品“曲克芦丁片”、“尼莫地平片”、“复方降压片”的产销量创出了三个全国第一；他为之奋斗的亚宝药业A股股票于2002年9月26日在上海证券交易所成功上市，开创了山西药业股票上市的先河；他以一个共产党员的模范带头作用，较好的协调、平衡了企业与政府、社会、环保、就业、职工权益等方面的关系，累计为当地解决下岗职工和农民工就业2000多人，2004年集团公司本部为当地县财政贡献5790万元，成为构建和谐社会的带头人；他以其卓越的贡献而接连荣获“全国五一劳动奖章、全国星火先进工作者、中华青年科技创新英才、山西省劳动模范、山西省科技创新功臣、山西省优秀企业家、山西省政协委员、山西省优秀共产党员”等多项殊荣。今年“五一”节前夕，他光荣地出席了“全国劳动模范和先进工作者表彰大会”，荣获“全国劳动模范”称号，受到了党和国家领导人的亲切接见。载誉归来时，芮城县委、县政府为他举办了 “庆功会”，数万名劳动群众为他鼓掌欢迎。
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洞宾故里出英才
1960年5月，任武贤出生在八仙之一吕洞宾故里的山西省芮城县永乐镇任家庄村。清贫的生活磨炼了他吃苦耐劳、好学上进、博学多才、成就一番事业的坚强意志，吕洞宾《劝世》诗中“一毫之善，与人方便，一毫之恶，劝君莫作。衣食随缘，自然快乐。”的文化熏陶和父母的“虚心做人，认真做事，造福乡里”的训诫，又赋予了他艰苦创业，把人民福祉当成自己最大幸福的良好品质和宏愿。1977年，高中毕业的他，放弃在西安市父母身边工作的机会，回到了养育他的老家——芮城县职工医院制剂室工作，当时医院正在筹建芮城制药厂，他便于第二年进厂当了工人。两年后，吃苦耐劳、好学上进的任武贤作为厂里的业务骨干被选送到山西医科大学深造。1982年毕业回厂后，他便从事了技术工作。一晃8年过去了，他先后担任过技术员、技术科长、技术副厂长，实践锻炼使他成了厂内的技术权威，在此期间，他十分注意搜集市场信息，关注新产品开发，并向企业主要领导提出过许多好的建议，但由于没有引起老领导的足够重视和支持，结果企业终因没有拳头产品，最后陷入了资不抵债、工资发不出的困境。任武贤看着自己亲手建起的药厂在“滑波”，面对当时400名工友们的期待目光，在1990年11月的第二轮企业承包中，他凭借多年来负责技术工作的经验，抱着对企业的深厚朴实感情，以激荡人心的演讲赢得了全厂职工的认同，芮城县委、政府领导当即拍板，任命任武贤担任“芮药”厂长，那年他才30岁，是当时芮城县各个企业里最年青的一位厂长。于是，有人吹冷风说：“任武贤太嫩，企业会把他压扁了!”但看似文弱削瘦、戴副近视眼镜，却自信勤学、不甘人后、生性倔强的任武贤不信春风唤不回!他在心底为自己打气：“我能，一定能!”
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痴心不改创名牌
从上任第一天开始，任武贤直面重重困难，沉着应战，他冷静地思索着：“市场经济的今天，企业出现困难，找谁呢？找市长不如找市场，找市长只能给企业带来有限的财力，找市场才能给企业带来无限的生机和活力。只有开发出领导消费潮流的产品，才能在市场竞争中掌握主动权。”(此语论发表在当时的《厂长经理日报》上)于是，他当即和新的厂领导班子共商了“科技兴厂”的方略：一方面眼睛向内，大胆启用科技人才，鼓励科技人员多出项目、多出成果；另一方面眼睛向外，到科研单位挖掘人才，请“财神”，采用引进、移植、联合开发、自行研制等灵活有效地措施，开发高科技、高附加值产品。良好的市场销路，使企业当年大获效益，一举改写了亏损的历史。之后，他又带领科研人员通过工艺攻关，完善了“口服和针用曲克芦丁”以及“十一版芦丁”、“九版芦丁” 的生产工艺，实现了“曲克芦丁”从中间体、原料药、口服剂、注射剂一条龙生产，控制了全国“曲克芦丁”市场的“半壁江山”。目前，该产品已成为山西省名牌产品，产销量稳居全国第一，并实现了出口创汇。
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1992年，任武贤了解到山西中医研究院正在研究“宝宝一贴灵”小儿新药后，大胆与之联合开发，在1993年投放市场后，一炮打响，畅销到全国各地，成为市场上的“宠儿”，先后荣获国际国内10多项大奖，并成为国家专利产品，2003年“宝宝一贴灵”上升为国家药品标准，启用新名称“丁桂儿脐贴”。目前，该产品年销售额达 1.25亿元，并与之相适应地建起了全国最大的透皮制剂生产基地，开创了我国透皮制剂现代化生产的先河。2004年1月5日，“丁桂儿脐贴”被山西省人民政府批准命名为——山西省标志性名牌产品。
任武贤认为，企业要想有动力，有后劲，就必须要有足够的新产品作支撑。近五年来，他每年用于新产品研发的投入占到企业年销售收入的5%以上，并相继为企业拿到了20多个国家级新药证书、生产批件和30多个仿制药的生产批件。在这些产品中，“阿奇霉素注射液”、“奥美拉唑肠溶片”、“忆立福”、“银杏叶缓释片”等新药以及“红花注射液”、“香丹注射液”、“珍菊降压片”等仿制药，都在市场上显示出较强的竞争实力。同时，工艺改进后的“曲克芦丁片”、“尼莫地平片”、“复方利血平”等产品年产销量均居全国第一。他还为企业申报注册商标60个，申请药品商标条码78个，申请发明专利及外观设计专利30个。与此同时，他还十分重视知识产权保护，现已拿回了炎痛消发明专利，“丁桂儿脐贴”、“亚宝欣”、“小孩图像”三个商标证书，并拿回了“仲景胃灵丸”、“消肿止痛贴”的专利证书。
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资本扩张增实力
在企业走出困境之后，任武贤深感：在瞬息万变的市场经济浪潮中，芮城制药厂这块“小舢板”难以抵御大风大浪的冲击，必须适时进行低成本扩张，在做强的基础上做大、做长。于是，他召开党政工联席会议集体讨论，当“要增加企业实力，必须进行资本扩张”达成共识后，他便以芮城制药厂为控股主体，在芮城县委、县政府的支持推动下，以960万元兼并了破产了的原山西省云河制药厂，投资300万元收购了芮城县植物提取厂、外贸加工厂，投资1000万元控股了芮城县兽药厂，累计安排下岗职工620名，盘活资产5600万元，并通过技术改进和资产优化组合，办起了以生产塑料瓶、纸箱为主的包材公司，并联合4家企业组建成立了山西亚宝药业集团股份有限公司，于1996年12月挂牌成立运作，1999年1月正式投入运营。
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洞宾故里出英才
1960年5月，任武贤出生在八仙之一吕洞宾故里的山西省芮城县永乐镇任家庄村。清贫的生活磨炼了他吃苦耐劳、好学上进、博学多才、成就一番事业的坚强意志，吕洞宾《劝世》诗中“一毫之善，与人方便，一毫之恶，劝君莫作。衣食随缘，自然快乐。”的文化熏陶和父母的“虚心做人，认真做事，造福乡里”的训诫，又赋予了他艰苦创业，把人民福祉当成自己最大幸福的良好品质和宏愿。1977年，高中毕业的他，放弃在西安市父母身边工作的机会，回到了养育他的老家——芮城县职工医院制剂室工作，当时医院正在筹建芮城制药厂，他便于第二年进厂当了工人。两年后，吃苦耐劳、好学上进的任武贤作为厂里的业务骨干被选送到山西医科大学深造。1982年毕业回厂后，他便从事了技术工作。一晃8年过去了，他先后担任过技术员、技术科长、技术副厂长，实践锻炼使他成了厂内的技术权威，在此期间，他十分注意搜集市场信息，关注新产品开发，并向企业主要领导提出过许多好的建议，但由于没有引起老领导的足够重视和支持，结果企业终因没有拳头产品，最后陷入了资不抵债、工资发不出的困境。任武贤看着自己亲手建起的药厂在“滑波”，面对当时400名工友们的期待目光，在1990年11月的第二轮企业承包中，他凭借多年来负责技术工作的经验，抱着对企业的深厚朴实感情，以激荡人心的演讲赢得了全厂职工的认同，芮城县委、政府领导当即拍板，任命任武贤担任“芮药”厂长，那年他才30岁，是当时芮城县各个企业里最年青的一位厂长。于是，有人吹冷风说：“任武贤太嫩，企业会把他压扁了!”但看似文弱削瘦、戴副近视眼镜，却自信勤学、不甘人后、生性倔强的任武贤不信春风唤不回!他在心底为自己打气：“我能，一定能!”
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痴心不改创名牌
从上任第一天开始，任武贤直面重重困难，沉着应战，他冷静地思索着：“市场经济的今天，企业出现困难，找谁呢？找市长不如找市场，找市长只能给企业带来有限的财力，找市场才能给企业带来无限的生机和活力。只有开发出领导消费潮流的产品，才能在市场竞争中掌握主动权。”(此语论发表在当时的《厂长经理日报》上)于是，他当即和新的厂领导班子共商了“科技兴厂”的方略：一方面眼睛向内，大胆启用科技人才，鼓励科技人员多出项目、多出成果；另一方面眼睛向外，到科研单位挖掘人才，请“财神”，采用引进、移植、联合开发、自行研制等灵活有效地措施，开发高科技、高附加值产品。良好的市场销路，使企业当年大获效益，一举改写了亏损的历史。之后，他又带领科研人员通过工艺攻关，完善了“口服和针用曲克芦丁”以及“十一版芦丁”、“九版芦丁” 的生产工艺，实现了“曲克芦丁”从中间体、原料药、口服剂、注射剂一条龙生产，控制了全国“曲克芦丁”市场的“半壁江山”。目前，该产品已成为山西省名牌产品，产销量稳居全国第一，并实现了出口创汇。
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1992年，任武贤了解到山西中医研究院正在研究“宝宝一贴灵”小儿新药后，大胆与之联合开发，在1993年投放市场后，一炮打响，畅销到全国各地，成为市场上的“宠儿”，先后荣获国际国内10多项大奖，并成为国家专利产品，2003年“宝宝一贴灵”上升为国家药品标准，启用新名称“丁桂儿脐贴”。目前，该产品年销售额达 1.25亿元，并与之相适应地建起了全国最大的透皮制剂生产基地，开创了我国透皮制剂现代化生产的先河。2004年1月5日，“丁桂儿脐贴”被山西省人民政府批准命名为——山西省标志性名牌产品。
任武贤认为，企业要想有动力，有后劲，就必须要有足够的新产品作支撑。近五年来，他每年用于新产品研发的投入占到企业年销售收入的5%以上，并相继为企业拿到了20多个国家级新药证书、生产批件和30多个仿制药的生产批件。在这些产品中，“阿奇霉素注射液”、“奥美拉唑肠溶片”、“忆立福”、“银杏叶缓释片”等新药以及“红花注射液”、“香丹注射液”、“珍菊降压片”等仿制药，都在市场上显示出较强的竞争实力。同时，工艺改进后的“曲克芦丁片”、“尼莫地平片”、“复方利血平”等产品年产销量均居全国第一。他还为企业申报注册商标60个，申请药品商标条码78个，申请发明专利及外观设计专利30个。与此同时，他还十分重视知识产权保护，现已拿回了炎痛消发明专利，“丁桂儿脐贴”、“亚宝欣”、“小孩图像”三个商标证书，并拿回了“仲景胃灵丸”、“消肿止痛贴”的专利证书。
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资本扩张增实力
在企业走出困境之后，任武贤深感：在瞬息万变的市场经济浪潮中，芮城制药厂这块“小舢板”难以抵御大风大浪的冲击，必须适时进行低成本扩张，在做强的基础上做大、做长。于是，他召开党政工联席会议集体讨论，当“要增加企业实力，必须进行资本扩张”达成共识后，他便以芮城制药厂为控股主体，在芮城县委、县政府的支持推动下，以960万元兼并了破产了的原山西省云河制药厂，投资300万元收购了芮城县植物提取厂、外贸加工厂，投资1000万元控股了芮城县兽药厂，累计安排下岗职工620名，盘活资产5600万元，并通过技术改进和资产优化组合，办起了以生产塑料瓶、纸箱为主的包材公司，并联合4家企业组建成立了山西亚宝药业集团股份有限公司，于1996年12月挂牌成立运作，1999年1月正式投入运营。
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