如果企业有文化，我认为第一是平等的文化，第二是负责的文化，第三是务实的文化。一个企业做多大是由多个因素体现的，对企业、对员工、对客户负责才是最重要的。规模做多大是次要的，关键是你能否适应市场。我追求的是首先将企业做稳做长，然后才能做大做强。

    成立于1997年的巨能药业，总部设在北京蓟门桥附近的一家酒店里，紧邻一条大街，街上车水马龙，室内却依然安静有序。走过长廊，办公室的小门和室内的大环境形成了意识上的极大反差。置身其中，豁然开朗的心境被偌大办公区内的一种隐性能量推动着，感觉不到你是来者，还是其中一员。

    北京人都说，蓟门桥以北是一块宝地，蓟门饭店就在宝地的中心区域。与隔路相望的高楼大厦相比，这里很不起眼。但佛教界的很多会议都设在这家不算豪华的酒店里，巨能药业每一项决策的出台也源于这里。

    崇尚经营道德，喜欢中国传统文化，热衷于研究儒学、道学、佛学的王海良将巨能药业的总部放置在这里，或许别有一番意义。

    墙上光华洁净、没有一丝华丽的语言。这个只有一个大办公区、一间会客室、一间老总办公室，仅十二个人的总指挥部，管理着涉及到输液、化学合成药、原料药和中药产品的5家药业生产企业，全国24个办事处和180多人的营销队伍。管理着片剂、9600万瓶(袋)大输液的质量和销售工作，管理着对全国500多家医院和医药销售单位的售后服务 ......