现代医院供应室质量管理发展方向浅析(2)
1.4.3常清洁常清洁就是全科人员齐参与, 将工作环境进行有规律的清洁, 每个人都有自己的岗位和职责。可以建立卫生清洁制度, 成立卫生工作小组, 划分卫生责任区, 制定卫生检查评分标准。工作小组每月一大查, 各工种小组每周一小查, 划分好个人清洁责任区、个人每天下班前自查, 每星期开展1 次明亮的清扫运动, 清扫那些较少注意到的隐蔽地方, 为供应室创造一个整洁的工作环境。
1.4.4常规范
常规范就是有效地落实管理目标和工作环境方面的要求, 强调采用目视管理方法。供应室存放物品量大, 对于用来存放物品的地方, 能用架的就不用柜, 用柜尽量不用门或使用透明玻璃门或盖; 无菌包的名称和有效日期规定位置标记, 危险区做好标记; 各种开关标上开关方向标记等 ......
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